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今年以來，陜西中煙澄城卷煙廠注重發(fā)揮車間技術(shù)主管“五個提升” 作用。
一是有效提升設備運行效率。組織車間技術(shù)主管對現(xiàn)場電氣設備開展日點檢維護，做好記錄，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，全力保障設備正常有效運行。
二是有效提升信息化管理水平。通過不定期開展“大數(shù)據(jù)”維護，建立臺賬，滿足專業(yè)管理模塊“個性化”定制需求，有效提升車間信息化管理。
三是有效提升工藝管控水平。對批次工藝質(zhì)量報表與工藝指標進行比對，找出關(guān)鍵因素進行管控，解決存在問題，不斷提升工藝管控水平。
四是有效提升工藝指標向好。通過常態(tài)化QC課題、精益課題和小改小革聯(lián)動攻關(guān)，聚焦化解工藝、設備等方面難題，進一步優(yōu)化工藝指標并穩(wěn)步向好。
五是有效提升網(wǎng)絡安全意識。定期對車間關(guān)鍵、要害崗位人員進行網(wǎng)絡安全培訓，觀摩網(wǎng)絡安全典型案例，對全員開展常見網(wǎng)絡安全防范方法培訓，努力提高全員網(wǎng)絡安全意識。
