今年以來，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠認真貫徹落實行業相關會議精神，以“新動能、新手段、新支撐”為指引，通過“五個聚焦”，高起點、高標準、高站位謀劃工廠數字化轉型相關工作。

聚焦數字賦能，在數字技術賦能生產制造、管理融合等方面尋求突破。通過完善MES生產現場管理功能，引入PDCA系統等，將系統數據流與工廠生產制造、精益管理等生產經營活動相融合，通過“業務+數據”模式，尋求工廠發展“新動能”，賦能工廠轉型升級。

聚焦數字治理，在提升生產經營管理數字化水平、打造數字化應用場景上下功夫。通過批次管理系統、質量穩定性評價系統等應用工具，實現物聯網、工業互聯網、管理網“三網數據融合”，精準科學組織生產，保障產品質量，以數字技術，不斷拓展和延伸工廠生產經營管理鏈條，推動智能制造的不斷發展和深入。

聚焦融合創新，在創新驅動引領、新技術運用等方面謀求新思路。以新一代信息技術為依托，推進“精益化、信息化、自動化”三化融合，科學規劃生產活動，推進數據分析及數據可視化工具的開發建設及推廣應用，以數據流帶動業務流，實現業務間的連通互動以及業務流程再造，構建數字生態，完善數據管理機制，以“新手段”為依托，促進工廠價值鏈的不斷延伸。

聚焦人才保障，充分認識數字化轉型的重要意義及長期性、持久性的特點，在人才隊伍建設方面下功夫。通過拓寬人才選聘及發展通道，讓真正懂技術、懂管理的人員投身于工廠數字化轉型工作中，打造“高水平、創新型、復合型”數字化人才隊伍。

聚焦夯實基礎，在提升數字基礎設施支撐能力、堅決守牢數字安全底線上下功夫。通過統籌布局工廠網信基礎設施建設、盤活現有設備資源等方式，筑牢數字化轉型根基。針對業務、應用、網絡等各個層面的不同特點，制定信息安全防護策略，將安全防護能力根植于每個層面之中，筑牢安全底線，以“新支撐”為保障，推進工廠數字化轉型升級，實現高質量發展。