近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部深挖內(nèi)部潛力，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標，結(jié)合工作實際，采取多項措施深入挖潛，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升設(shè)備作業(yè)效率，推進金葉制造上水平。

注重宣傳教育，廣泛征集合理建議。圍繞設(shè)備管理要求，將設(shè)備運行效率和能源管理提升相結(jié)合，廣泛征集改良方法和建議，形成全員參與、全員管理的良好氛圍。

注重細節(jié)管理，強化隱患排查分析。成立隱患排查小組，結(jié)合設(shè)備性能、能源工藝技術(shù)標準、生產(chǎn)保供指標等因素，分析設(shè)備運行中存在的問題，修訂完善操作規(guī)程，不斷提升設(shè)備運行水平，提高預(yù)防管控意識和能力。

注重過程管控，提升能源產(chǎn)品質(zhì)量。重點關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位，嚴把生產(chǎn)過程控制，綜合運用點檢、巡檢等分析手段，及時掌握設(shè)備異常、缺陷等影響效率的信息，出現(xiàn)問題及時解決，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。