近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，持續(xù)提升能源質(zhì)量管控水平，助推高質(zhì)量發(fā)展。

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主線，充分利用微信群、班前會(huì)、宣傳展板等載體，提高員工質(zhì)量意識(shí)。積極探索“五位一體”人才培養(yǎng)模式，以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為牽引，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是提高設(shè)備效能，提升質(zhì)量管控水平。開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維修等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，運(yùn)用設(shè)備檢修過(guò)程診斷技術(shù)等，狠抓源頭控制與過(guò)程控制，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，提高質(zhì)量成本控制能力。

三是開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，提升質(zhì)量改進(jìn)效益。運(yùn)用PDCA循環(huán)深入推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)，廣泛開(kāi)展QC課題攻關(guān)、六西格瑪?shù)荣|(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，向質(zhì)量要效益，推動(dòng)車(chē)間提質(zhì)增效工作再上新臺(tái)階。