為深入踐行企業“十四五”期間數字化轉型戰略，近期，湖北中煙武漢卷煙廠聚焦數字化人才培養、數字賦能、數據價值等核心目標，全方位、多角度、深層次提升職工數字化能力，推進數字化車間建設。

組建數據團隊，挖掘數據價值。組建以20名專業素質過硬的員工為核心成員的數據治理團隊，參加數控制造裝備智能化轉型升級實踐、湖北中煙“融智”數字化轉型培訓、合肥卷煙廠技術交流；開展《加香加料標準曲線》《班組全工段工單準時率》等數據創新課題，整合碎片化時間，提升數據團隊學習效果，深度挖掘數據價值。

開展專題培訓，夯實業務技能。開展數字化轉型之Minitab專項培訓，邀請煙草行業資深培訓師講授Minitab軟件使用方法及統計知識，分享煙草行業數字化轉型案例，提升學員的數據治理能力、業務能力和軟件操作水平。

強化數字賦能，提升工藝質量。實現1號制絲線智能烘絲自控水平達到質量標準要求，為提升均質化生產水平提供有力支撐；在MES中引入5號制絲線SPCD模型預測模塊，對預調整參數進行實時判別，有效增強參數控制的及時性、精確度；關聯離線物料信息化數據，進一步提升離線物料轉序的質量追溯與管理水平。