近日，河南中煙漯河卷煙廠持續(xù)推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，高揮“三柄鋤頭”，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高質(zhì)量管控水平。

高揮“犁地鋤”，改善土壤。利用分析會(huì)、專題會(huì)、workshop研討會(huì)等方式，引導(dǎo)員工樹(shù)立“凡經(jīng)我手，必定一流”的精品質(zhì)量理念。建立全環(huán)節(jié)多協(xié)作質(zhì)量管理體系，細(xì)化生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量檢查流程，精化關(guān)鍵時(shí)間段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)質(zhì)量管理思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

高揮“除草鋤”，去蕪存菁。強(qiáng)化全員問(wèn)題意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面排查質(zhì)量管理體系漏洞，按照質(zhì)量缺陷“零容忍”的要求，分時(shí)段、分牌號(hào)做好常見(jiàn)質(zhì)量缺陷的總結(jié)工作，建立長(zhǎng)效及時(shí)的隱患處理機(jī)制，通過(guò)部門合作做好工藝參數(shù)和檢測(cè)裝置的完善工作。

高揮“技術(shù)鋤”，創(chuàng)新施肥。利用信息資源，巧用各種質(zhì)量工具，切實(shí)提高質(zhì)量管控水平，運(yùn)用SOPS、PFMEA、六西格瑪?shù)裙ぞ邔?duì)質(zhì)量難題進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)勞模工作室平臺(tái)，吸納有熱情、敢挑戰(zhàn)的一線操作工和新進(jìn)員工，打造創(chuàng)新質(zhì)量小組，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平。