近期,河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒車間多舉措開展“EAM”裝備信息化管理檢查工作,通過全面細致排查,對于輸入信息安全隱患和薄弱環節及經常出現的錯誤進行整改,進一步提升“EAM”信息管理工作的實用性。
一是成立信息檢查小組,組織召開專題會議,車間裝備信息化管理員加強備件數據錄入應用檢查,認真總結備件的使用壽命和保養周期,為開展預防性維修提供可靠依據。制定自查方案,明確檢查項目和檢查重點,做到裝備信息化管理檢查工作機構到位、人員到位、責任到位。
二是全面排查、突出重點。檢查組從車間四個工段入手全面梳理,重點從信息安全管理、輸入信息是否達標、MES系統檢查入手,深入查找問題并及時通報檢查結果,確保檢查工作不走過場、不漏環節、不留死角。
三是深入整改、確保檢查工作效果。車間根據檢查情況,認真分析,切實找準問題,制定整改措施,全面進行改進,進一步夯實信息安全工作基礎,提高信息安全保障能力。
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