為打造一批“想干事、能干事、干成事”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，今年以來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠不斷完善人才管理工作機(jī)制，通過(guò)“四項(xiàng)措施”不斷深化人才選拔、培育和使用，激發(fā)人才隊(duì)伍的潛力。

創(chuàng)新人才教育培養(yǎng)模式。以進(jìn)修培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職自學(xué)相結(jié)合等多種方式，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，綜合運(yùn)用專(zhuān)家授課、實(shí)操訓(xùn)練、導(dǎo)師制、遠(yuǎn)程教育等方法，加快培育重要領(lǐng)域創(chuàng)新人才。

建立產(chǎn)教融合、校企合作的培養(yǎng)模式。進(jìn)一步完善以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。選派技術(shù)骨干，與鄭州煙草研究院簽訂培養(yǎng)協(xié)議，與名校名師開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，提升技術(shù)骨干科研技術(shù)水平；選派技能骨干，與職業(yè)院校合作，由職業(yè)院校提供培訓(xùn)基地，提升骨干人才實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力。

強(qiáng)化青年優(yōu)秀人才培育。建立多層次、多渠道的青年骨干人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)造就一批青年高層次人才。通過(guò)實(shí)施“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的師帶徒傳幫帶制度，讓青工能夠加快成長(zhǎng)步伐，盡快成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新生力量。

推進(jìn)技術(shù)技能人才聘任工作。持續(xù)實(shí)行技術(shù)技能人才業(yè)績(jī)積分和聘期專(zhuān)業(yè)考核的資格聘任制，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能職務(wù)聘任管理辦法，擇優(yōu)聘任主任師、副主任師，增強(qiáng)技術(shù)技能人才的獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和科技創(chuàng)新的動(dòng)力。