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近日，河南中煙黃金葉生產制造中心物流分中心召開專題會議，認真部署年底市場保供工作，要求提高政治站位、提升保障能力，做實物流各環節工作。
提高政治站位，加強形勢研判。提前謀劃，抓總抓早抓好，及時成立制造中心2022年開局保供物流領導小組和工作專班，統領今年年底市場保供和明年元春開局保供工作，并制定工作方案，按照方案要求高質量推進市場保供工作。
提升保障能力，溝通銜接到位。加強與公司物資、物流、營銷等部門的溝通協調，及時掌握生產、移庫、調撥計劃，以及車輛等重要信息，確保中心市場保供工作有條不紊。聚焦“存、調、出、運、卸”等物流關鍵環節，加強工商協同配合，做到廠際、工商移庫到位，物流保障到位。
做實物流基礎，支撐市場保供。及時召開市場保供工作會，保供專項方案要再完善、保供工作標準要再細化、保供設備設施要再檢查，確保市場保供工作萬無一失。要按照市場保供時間節點要求，認真考慮配車、車輛調度、人員準備、出庫準備、設備支持等工作，確保開局保供響應快、效率高、質量好。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
