近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的制造目標(biāo)，創(chuàng)新管理思路，多點(diǎn)發(fā)力深挖降本增效潛力，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

找準(zhǔn)科技創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)。定期組織開展行業(yè)新技術(shù)、新理念的培訓(xùn)，完善部門科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高職工科技創(chuàng)新意識和自主創(chuàng)新能力，積極探索新技術(shù)、新方法、新工藝的導(dǎo)入和應(yīng)用，不斷提升設(shè)備運(yùn)行水平，快速提升降本增效工作質(zhì)效。

找準(zhǔn)成本管控著力點(diǎn)。對廢舊物資及零備件及時(shí)進(jìn)行回收、評估、歸類，深入尋找“可用之材”，使舊物“變廢為寶”；堅(jiān)持零配件“先舊后新”使用原則，做到不用的不領(lǐng)、能修的不棄、能用舊不用新，加大零配件的配裝、拼裝、組裝再利用力度，讓舊物重新煥發(fā)生機(jī)。

找準(zhǔn)設(shè)備管理切入點(diǎn)。通過強(qiáng)化設(shè)備三級保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督，減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)，根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)段的用能需求，合理調(diào)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行效率和質(zhì)量，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，深入挖掘降本增效潛力。