為切實推動企業(yè)節(jié)能管理，實現(xiàn)能源精益管控，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠近期采取多項舉措，圍繞生產(chǎn)運(yùn)行做到“三個強(qiáng)化”，有效推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營降本增效。

強(qiáng)化調(diào)度管理。根據(jù)生產(chǎn)計劃加強(qiáng)生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)組織，做好關(guān)鍵崗位生產(chǎn)監(jiān)控及設(shè)備保障工作，明確各品類、批次生產(chǎn)時間節(jié)點，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程精細(xì)運(yùn)行、管理有力。

強(qiáng)化節(jié)能意識。各車間部門加強(qiáng)能源管控及節(jié)能宣傳，通過專題研討等方式開展“碳達(dá)峰”“碳中和”知識解讀，提倡設(shè)備耗材修舊利廢，促進(jìn)各類業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)降本增效。

強(qiáng)化創(chuàng)新改善。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，面向全體干部職工征集合理化建議，針對降本增效類創(chuàng)新成果做好“后半篇文章”，推動成果固化及應(yīng)用推廣，促進(jìn)相關(guān)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。