創新是當今時代的重大命題，新一輪科技革命和產業變革加速演進，更加凸顯了加快全方位提升我國創新能力的必要性和緊迫性。黨的二十大報告提出：必須堅持創新是第一動力，堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位。

堅持創新驅動是國有企業貫徹落實高質量發展要求，筑牢核心競爭力，實現轉型升級的關鍵抓手。煙草行業一直是國民經濟的重要組成部分，對于國家經濟的發展和社會穩定都有著重要的影響。在當前經濟形勢下，煙草行業開展創新工作對于促進產品質量提升、提高顧客滿意度、推動產業升級和轉型都具有十分重要的意義。

2019年以來，為進一步貫徹新發展理念的要求，安徽中煙合肥卷煙廠提出“質量強廠”發展戰略，明確行業“精智典范”卷煙工廠的發展愿景，著力打造“創新活力”企業標簽，堅持把創新擺在企業高質量發展的核心地位。合肥卷煙廠借鑒生態系統的概念和方法論，聚焦“人”這一創新主體，構建了“機制土壤”“能力養分”“空氣氛圍”三位一體、長效自驅的“創新生態”，出臺了“激活、賦能、提質”三年創新行動方案，在實踐中不斷推動企業創新管理由機制化向體系化、生態化轉變。

以“土壤生態”強創新之根

“土壤生態”主要指企業的創新管理機制，合肥卷煙廠探索形成了“1+N+X”的創新機制，主要包括組織機制（1）、運行機制（N）和動力機制（X）三大部分。

重塑創新管理組織。整合原科技委成立“一把手”領銜的合肥卷煙廠創新管理委員會，下設科技創新、管理創新和數字化創新推進辦公室，在統一領導的基礎上各有側重，打通專家導師資源，使得全廠創新活動上下一盤棋，形成有效的整體合力。

優化過程運行機制。在整合原有科技創新、管理創新、QC 活動、全員改善的基礎上增加了重大課題、掛牌作戰、“燈塔項目”“智+創客”等創新活動“新物種”。建立各類創新活動立項評價、過程評價、結題評審和成果評獎的全程評價機制，對實施步驟、過程資料、效益測算、導師對口指導等要素實施標準化管理，形成對創新活動的有效指導和有力監督，確保項目質量。

升級動力激勵機制。基于員工和企業成長共生的理念，構建創新積分管理機制，將創新項目結題、評獎、知識產權等業績轉化為量化分值，作為評價員工創新業績的依據。加強創新積分的關聯應用，在職稱評聘、干部選拔、年度評優中引入創新積分，使之成為伴隨員工職業生涯成長的“硬通貨”，激活員工參與創新的自驅力。

以“養分生態”活創新之源

“養分生態”是企業圍繞“人”的能力提升提供的資源與養料，創新工作欣欣向榮的核心是能力素養的提升。

科技創新方面，出臺科技創新人才三年規劃，策劃實施“珠峰計劃”“蓄水池計劃”等技術領軍人才培育方案，與安徽技師學院建立高技能人才培育長期實訓平臺。

管理創新方面，創辦“越己管理研究院”，集結企業各部門業務骨干，成為創新培訓大本營、創新成果孵化器，并承接企業數個重點指令性課題，成效顯著；實施“海天計劃”，推動一、二線骨干進行多輪次崗位實踐交流，儲備培養專業管理人才。

數字化創新方面，采取“招募令”形式，面向全廠招募創客，組織開展“創客訓練營”，圍繞應用開發、多媒體制作等方向系統策劃課程；以“拋單”形式，面向創客發布各部門數字化需求。鼓勵創客“接單”自領任務、自組攻關，實現邊學邊干、以干促學；策劃數字化轉型研究院，引入安徽大學、北師大互聯網研究院等外腦智庫，開展數字化趨勢、路徑深度研究，培育數字化轉型專家人才。

目前，合肥卷煙廠打通使用的創新專家庫29人，創新專員23人覆蓋所有部門，QC課題推進師數量35人，高技術受聘人才70名，高技能受聘人才268名，獲評省級勞模1名，獲評“合肥工匠”稱號1名，在安徽中煙公司舉辦的“黃山杯”安全技能、維修技能競賽中雙獲一等獎。隊伍規模穩步壯大，創新素能穩步提升。

以“空氣生態”鑄創新之魂

“空氣生態”是創新生態構建中的“軟實力”，主要指企業營造的創新氛圍和創新文化。創新生態可持續的關鍵在于全員創新文化的培育和打造，依托企業“越己文化”積極營造攀登向上、爭先越己的文化氛圍，引導更廣泛群體參與到創新實踐中，從而量變引起質變，積累起企業強大的、可持續的創新勢能。

打造“越己者”創新節文化IP。連續三年自主策劃創新節，主題內涵逐年豐富迭代，自主完成線下展廳及云展廳設計工作，對企業創新生態、創新成果、創新團隊、總體成效進行充分展示，配套“精智公開課”“精益知識競賽”“精益標語征集”等活動精彩紛呈，讓創新者得到尊重，讓創新成為企業最大的風尚。

自主設計并持續迭代創新文化手冊。集中收錄了創新機制、員工創新語錄、經典案例、先進人物、成果榮譽等內容,對內成為合煙員工創新工作的“工具書”，對外成為合煙創新文化宣傳最佳“伴手禮”。

成立“樂創者”創新宣傳戰隊。重點提升對創新宣傳的整體策劃，自成立以來，在行業內外重要媒體共發稿160余篇；通過“合煙微動態”公眾號，以推文、視頻、海報等形式同步宣傳，多篇創新稿件行業內外主流媒體刊發，奏響合肥卷煙廠創新宣傳最強音。

通過創新生態三年的持續構建完善，企業創新工作的質效顯著提升，成果百花齊放。2020-2022年，企業實施科技創新66項，管理創新164項，QC課題134項，實施精益改善提案1512個。2022年，企業軟科學項目首獲公司桂冠，管理創新項目獲公司一等獎，創意、創客成果在公司“黃山杯”雙創競賽中雙獲一等獎和組織獎。數字化機臺創新應用在行業首屆數字化轉型創新實踐大賽中首次獲獎，智能集控平臺項目成果入選行業提升核心競爭力典型案例，數字化創新成果在行業評比中實現新突破。

創新在我國現代化建設全局中處在核心地位，企業創新生態是國家創新生態體系建設的重要組成部分，更是煙草行業高質量發展、卷煙工廠精智典范現代化征程的核心動力。未來，合肥卷煙廠將繼續發揮合肥“創新高地”區位優勢，緊扣“精益夯基、數字賦能”創新主基調，不斷完善創新生態，激發全員活力，擦亮合煙創新標簽，為企業打造“精智典范”現代化卷煙工廠貢獻新的更大力量。