湖數(shù)字化智能制造中控室內(nèi)景。

　　湖南中煙智能制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本思路。

　　湖南中煙智能制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　湖南中煙著力提高業(yè)務(wù)場(chǎng)景強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享與分析服務(wù)能力。

　　湖南中煙以煙草行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，全面提升企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)一體化水平。

　　湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目研討。

由湖南中煙牽頭的卷煙數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺(tái)榮獲煙草行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽一等獎(jiǎng)；長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)被認(rèn)定為“湖南省智能制造標(biāo)桿工廠(chǎng)”……2023年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上收獲片片芬芳。

工業(yè)4.0時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)如何把握住“數(shù)字化”風(fēng)口？湖南中煙用“務(wù)實(shí)”“創(chuàng)新”寫(xiě)下了自己的答案。

從一體謀劃到系統(tǒng)推進(jìn)，從多點(diǎn)創(chuàng)新到全面變革。近年來(lái)，湖南中煙錨定“三高四新”美好藍(lán)圖，堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，無(wú)縫對(duì)接、密切協(xié)同煙草行業(yè)一體化平臺(tái)，以新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)為支撐，以“上云用數(shù)賦智”為主線(xiàn)，著力提升數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力水平。各類(lèi)平臺(tái)、榮譽(yù)接踵而至，數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果多次榮獲行業(yè)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2022年，湖南中煙在煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)排名中居工業(yè)企業(yè)第一位。不僅為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也為“數(shù)字湖南”“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)貢獻(xiàn)了湖南中煙的智慧和力量。

揚(yáng)帆時(shí)代風(fēng)口走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

自黨的十八大以來(lái)，黨中央就高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，并將其上升為國(guó)家戰(zhàn)略。黨的二十大報(bào)告更明確提出“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，湖南中煙早已為之、一以貫之。

湖南中煙合并重組以來(lái)，得益于“兩化融合”建設(shè)的努力，整體裝備水平、自動(dòng)化和信息化程度、人才和技術(shù)等都有了一定的積淀。尤其近年來(lái)，公司黨組高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在行業(yè)內(nèi)率先制定企業(yè)“十四五”網(wǎng)信規(guī)劃，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好條件。

2020年，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局作出建設(shè)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)、全面實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的工作部署。傳承“敢為人先”湖湘精神的湖南中煙，乘“數(shù)”而上，再立潮頭。

公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理籍濤牽頭深入一線(xiàn)、走訪(fǎng)調(diào)研，形成了一份《關(guān)于湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告中指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于湖南中煙已不是可有可無(wú)的‘錦上添花’，而是關(guān)乎生存與可持續(xù)發(fā)展的‘必修課’。公司上下要深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，理清實(shí)踐思路，把握戰(zhàn)略機(jī)遇，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展”。

不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。面對(duì)數(shù)字化思維觀念轉(zhuǎn)型、應(yīng)用一體化建設(shè)、新型數(shù)字技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力建設(shè)等一系列新挑戰(zhàn)，湖南中煙人將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手工程”“系統(tǒng)工程”“全員工程”來(lái)抓。成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案”，健全“領(lǐng)導(dǎo)小組定方向、轉(zhuǎn)型辦公室抓統(tǒng)籌、項(xiàng)目組主建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制。準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”的工作思路，圍繞“三融三化”，全方位、全鏈條、全系統(tǒng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

覆蓋更全面、改革更深入、推動(dòng)更有力，一場(chǎng)支撐公司“雙新一體”（雙品牌驅(qū)動(dòng)、一體化融合、創(chuàng)新領(lǐng)先卓越企業(yè)）高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“大會(huì)戰(zhàn)”在湖南中煙火熱鋪開(kāi)……

融入行業(yè)大局 推進(jìn)信息系統(tǒng)一體化

全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)，是煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工程，是暢通煙草經(jīng)濟(jì)循環(huán)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展新局面的重要抓手。湖南中煙主動(dòng)融入大局，充分發(fā)揮公司試點(diǎn)先行優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和全局思維，以行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，全面提升公司信息系統(tǒng)建設(shè)一體化水平。

信息系統(tǒng)一體化，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程貫通、數(shù)據(jù)融通開(kāi)放共享、用戶(hù)體驗(yàn)良好、安全保障可靠。如何打破“煙囪式開(kāi)發(fā)、孤島式運(yùn)行、條塊式運(yùn)維”的困局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)貫通、數(shù)據(jù)融通？

湖南中煙加強(qiáng)全局性謀劃、戰(zhàn)略性部署、整體性推進(jìn)，做好規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化管理、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。

——做穩(wěn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)技術(shù)底座。遵循行業(yè)統(tǒng)一架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，“以我為主”協(xié)同建設(shè)省級(jí)云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和標(biāo)識(shí)解析體系，共同打造“行業(yè)云-省級(jí)云-工廠(chǎng)邊-產(chǎn)線(xiàn)端”四級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)集成運(yùn)行環(huán)境和多級(jí)數(shù)據(jù)傳輸通道，形成統(tǒng)一“操作系統(tǒng)”，賦能行業(yè)和公司一體化應(yīng)用體系集成運(yùn)行。

——做精數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)一體運(yùn)行。以行業(yè)一體化平臺(tái)應(yīng)用體系為基礎(chǔ)，以公司七大協(xié)同應(yīng)用體系（戰(zhàn)略管控、智慧營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化研發(fā)、智能制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、質(zhì)量管理、綜合管理）為重點(diǎn)，通過(guò)聯(lián)接公司內(nèi)外研產(chǎn)供銷(xiāo)服全資源要素，構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以品牌發(fā)展為核心的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈，暢通公司一體化組織運(yùn)行和高效能治理。

湖南中煙，下轄六廠(chǎng)、三中心、三公司，控股三家煙葉復(fù)烤企業(yè)、十幾家多元化企業(yè)，各單位信息系統(tǒng)建設(shè)起步時(shí)間不同，規(guī)劃設(shè)計(jì)不同，即便是同類(lèi)系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)線(xiàn)模型的數(shù)字化表達(dá)方面也存在較大差異，貫通性較差。這些已建成的平臺(tái)和應(yīng)用怎么辦？

公司具體情況具體分析：對(duì)于技術(shù)架構(gòu)嚴(yán)重過(guò)時(shí)或業(yè)務(wù)功能差異大的應(yīng)用，重新構(gòu)建；而對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)功能相對(duì)完善，技術(shù)架構(gòu)比較一致的，擴(kuò)展升級(jí)，最終將不同平臺(tái)、零散應(yīng)用整合成一個(gè)平臺(tái)、融入一個(gè)系統(tǒng)。

以質(zhì)量管理體系為例。目前，公司已有的質(zhì)量管控平臺(tái)對(duì)于質(zhì)量管理的流程、數(shù)據(jù)覆蓋存在不足，質(zhì)量管理業(yè)務(wù)在多個(gè)系統(tǒng)中管理，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理與分析。公司對(duì)此進(jìn)行整體規(guī)劃，明確新的系統(tǒng)架構(gòu)，重新建設(shè)統(tǒng)一的全面質(zhì)量管控平臺(tái)。

“通過(guò)在統(tǒng)一的技術(shù)底座上‘拆房’‘建房’，我們要打造規(guī)劃有序、四通八達(dá)的信息‘村莊’。通過(guò)信息系統(tǒng)一體化建設(shè)，形成數(shù)據(jù)‘一張網(wǎng)’、管理‘一盤(pán)棋’，讓組織運(yùn)行更高效、治理更精準(zhǔn)，‘大象之舞’更靈動(dòng)輕盈。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

融合公司發(fā)展 推進(jìn)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化

“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”是中國(guó)信通院發(fā)布的2023大數(shù)據(jù)十大關(guān)鍵詞之一。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將數(shù)據(jù)打通、整理,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的價(jià)值。

在湖南中煙，信息系統(tǒng)、生產(chǎn)線(xiàn)以及原料、研發(fā)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)每天都在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。如何讓數(shù)據(jù)變“資產(chǎn)”？

公司突出業(yè)務(wù)協(xié)同一體運(yùn)作，著力提高業(yè)務(wù)場(chǎng)景強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享與分析服務(wù)能力，釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化，賦能管理變革。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。在長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)，如何控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量？傳統(tǒng)做法是依賴(lài)人的經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在是用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、靠數(shù)據(jù)決策。工廠(chǎng)采集從物料到成品全過(guò)程卷煙生產(chǎn)工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)，并采用物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)信息技術(shù)，運(yùn)用多元SPC、六西格瑪，建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化應(yīng)用，構(gòu)建水分鏈質(zhì)量追溯機(jī)理分析模型、煙支質(zhì)量過(guò)程控制分析預(yù)警模型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造流程的質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析預(yù)測(cè)、控制過(guò)程糾偏。此舉大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，將水分偏差小于1的批次占比提升至100%。

同樣的數(shù)字控制也體現(xiàn)在煙機(jī)維護(hù)中。工廠(chǎng)綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、無(wú)線(xiàn)通信、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)設(shè)備關(guān)鍵部件的電流、振動(dòng)、溫升等在線(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析與可視化展示，設(shè)備故障的自定位、自診斷與失效模式預(yù)測(cè)，指導(dǎo)下達(dá)預(yù)測(cè)性維修工單，聯(lián)動(dòng)關(guān)鍵備件一鍵式出庫(kù)，形成設(shè)備維護(hù)全生命周期的管理，提高設(shè)備綜合效率，設(shè)備總體維修時(shí)長(zhǎng)減少20%以上。

管可窺豹。生產(chǎn)線(xiàn)上的數(shù)字采集與應(yīng)用，背后是整個(gè)湖南中煙數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力水平的持續(xù)提升。

公司著力推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，以行業(yè)統(tǒng)一信息分類(lèi)與編碼為綱，開(kāi)展研產(chǎn)供銷(xiāo)服全業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)要素梳理工作，強(qiáng)化公司數(shù)據(jù)資源規(guī)范采集、有序流動(dòng)和合理共享。通過(guò)煙葉種植管控系統(tǒng)、煙葉養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、生產(chǎn)管控一體化系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)及營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等的實(shí)施部署，并結(jié)合行業(yè)的一體化平臺(tái)先行先試，湖南中煙已基本實(shí)現(xiàn)從原輔料的采購(gòu)、質(zhì)檢到生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流到卷煙銷(xiāo)售全過(guò)程的數(shù)據(jù)采集。

著力推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，運(yùn)用算法模型將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景化的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，深化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用。公司與清華大學(xué)合作成立了智慧企業(yè)數(shù)字化技術(shù)聯(lián)合研究中心，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全流程、全周期、全要素開(kāi)展數(shù)字化工作，構(gòu)建了人員、產(chǎn)品、設(shè)備等十三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型，形成了面向批次、質(zhì)量等多維度的動(dòng)態(tài)數(shù)字化工廠(chǎng)模型。

目前，公司正積極打造“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的數(shù)據(jù)供給應(yīng)用閉環(huán)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理能力，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理機(jī)制、數(shù)據(jù)共享機(jī)制、數(shù)據(jù)賦能機(jī)制建設(shè)，著力構(gòu)建覆蓋公司全業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)資源治理體系。

融通客戶(hù)需求 推進(jìn)場(chǎng)景應(yīng)用智能化

在生產(chǎn)過(guò)程中，系統(tǒng)可自動(dòng)完成設(shè)備點(diǎn)檢，實(shí)時(shí)記錄運(yùn)行情況；當(dāng)廢煙支未剔除干凈時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推送剔除閥失效預(yù)警和維保信息，并在后續(xù)取樣閥門(mén)進(jìn)行補(bǔ)充剔除，降低質(zhì)量事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)……在湖南中煙常德卷煙廠(chǎng)，ZJ119卷接機(jī)組-ZB416包裝機(jī)組的智能化程度讓人大開(kāi)眼界。

這是我國(guó)煙草行業(yè)首次推出的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)際同類(lèi)機(jī)型先進(jìn)水平的國(guó)產(chǎn)高速智能煙機(jī)，也是支撐行業(yè)智能制造、建設(shè)智能工廠(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品和主力機(jī)型，在常德卷煙廠(chǎng)先行試點(diǎn)。

工廠(chǎng)圍繞生產(chǎn)管理需求，深度挖掘工匠、勞模們的經(jīng)驗(yàn)智慧，以數(shù)字化手段進(jìn)行智能化改進(jìn)。通過(guò)增加智能化設(shè)備，優(yōu)化自動(dòng)化程序，建好數(shù)字化平臺(tái)，增強(qiáng)了設(shè)備診斷能力，提升了質(zhì)量防控實(shí)效，降低了工作強(qiáng)度，提升了工作效率。以“蜘蛛手維修”為例，單次維修時(shí)長(zhǎng)縮短了50%。

長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)承擔(dān)了ZJ118-ZB415智能產(chǎn)線(xiàn)試點(diǎn)任務(wù)。該廠(chǎng)建立了面向設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、設(shè)備全生命周期管理的邊緣云一體化管控平臺(tái)，為設(shè)備賦能。智能產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)用后，煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差降低了8%，啟動(dòng)階段的煙支剔除量降低了50%，優(yōu)質(zhì)輕煙和優(yōu)質(zhì)重?zé)煴壤齼?yōu)化到0.97-1.03范圍內(nèi)。

智能產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，僅僅是湖南中煙智能化應(yīng)用場(chǎng)景的冰山一角。

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，湖南中煙按場(chǎng)景融通客戶(hù)需求，形成了多個(gè)智能化應(yīng)用場(chǎng)景地圖，建設(shè)了多個(gè)典型場(chǎng)景智能化應(yīng)用，持續(xù)拓展智能化應(yīng)用場(chǎng)景的“廣度”“深度”和“溫度”。

數(shù)字化研發(fā)方面，建立了卷煙數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)辨香、智能仿香、數(shù)字調(diào)香的行業(yè)新應(yīng)用，為卷煙企業(yè)的香料研究和應(yīng)用提供了樣品和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，大幅度提升了加香加料的有效性和精準(zhǔn)性，提高整體研發(fā)協(xié)同效率及產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺(tái)榮獲2019年中國(guó)煙草總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、煙草行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽一等獎(jiǎng)。目前，已實(shí)現(xiàn)19家工業(yè)企業(yè)全覆蓋，有效訪(fǎng)問(wèn)使用量達(dá)32.3萬(wàn)次/年，執(zhí)行7.6萬(wàn)余次數(shù)據(jù)加載與解析操作。以數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，公司正加快建設(shè)瀏陽(yáng)數(shù)字化調(diào)香工程中心，致力打造行業(yè)調(diào)香數(shù)字化集中生產(chǎn)的典范。

智能制造方面，持續(xù)推進(jìn)智能制造試點(diǎn)示范建設(shè)，通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“四集成一MES”的落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)需求、計(jì)劃、制造的全線(xiàn)貫通和協(xié)同聯(lián)動(dòng)，賦能生產(chǎn)制造提質(zhì)、降本、增效。長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)基于Modelica建模語(yǔ)言的卷包車(chē)間物流設(shè)計(jì)仿真應(yīng)用，用于指導(dǎo)聯(lián)合工房的生產(chǎn)與方案調(diào)優(yōu)，使工廠(chǎng)建設(shè)任務(wù)執(zhí)行時(shí)間減少10%以上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)效率提升15%。常德卷煙廠(chǎng)探索“三位一體”生產(chǎn)調(diào)度指揮中心運(yùn)行管控模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全面掌控、生產(chǎn)組織高效協(xié)同、影響因素精準(zhǔn)判斷、生產(chǎn)異常快速處置。在智能制造方面，各廠(chǎng)已打造精益管控、智能診斷、智能養(yǎng)護(hù)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)、智慧能源等多種應(yīng)用場(chǎng)景，其中不少走在行業(yè)前列。

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方面，湖南中煙持續(xù)深化“三智兩筑”卓越營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，探索“數(shù)字化銷(xiāo)區(qū)、綜合、銷(xiāo)管、品牌”四大平臺(tái)規(guī)劃，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)智能投放模型，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、訂單、價(jià)格、動(dòng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)一體化集成，探索分析診斷結(jié)果的智能化展現(xiàn)，不僅提升了工商投放決策效率，也提高了面向消費(fèi)者的數(shù)字化服務(wù)能力。

從戰(zhàn)略決策到研發(fā)設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)制造到質(zhì)量管理、從倉(cāng)儲(chǔ)物流到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、從原料養(yǎng)護(hù)到節(jié)能減排……在湖南中煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)、深度融合，正成為公司“雙新一體”高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

乘大勢(shì)而上，行大道致遠(yuǎn)。

當(dāng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)到“深水區(qū)”，未來(lái)怎么走？

在《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》中，湖南中煙人早已繪好藍(lán)圖：“到 2027 年，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型廣域覆蓋、多維賦能、成效顯著。”“基本完成七大協(xié)同應(yīng)用體系建設(shè)，‘三融三化’基本形成，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革能力顯著提升，數(shù)據(jù)要素價(jià)值充分釋放，基本建立上下貫通、左右連通、內(nèi)外融通的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平和品牌影響力顯著提升。”

心懷“國(guó)之大者”，融入發(fā)展大局，湖南中煙邁出堅(jiān)實(shí)步伐，瞄準(zhǔn)價(jià)值效益高線(xiàn)，發(fā)力“三融三化”主線(xiàn)，嚴(yán)守安全可控底線(xiàn)，奮力將一張張數(shù)字化轉(zhuǎn)型“藍(lán)圖”變成積極融入現(xiàn)代化新湖南建設(shè)和煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)景”……

春風(fēng)浩蕩，云騰潮涌。

行而不輟，未來(lái)可期。