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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間多措并舉提升濾棒成型設備管理水平，進一步提高設備運行效率，助推金葉制造高質(zhì)量發(fā)展。
一是明確能耗、質(zhì)量、工藝、運行效率等關鍵指標，細化責任層層分解，在班組與班組之間、機臺與機臺之間開展關鍵指標對比，根據(jù)實際情況做好持續(xù)改，不斷提升設備精益管理水平。
二是運用PFMEA分析工具，分析潛在失效模式及影響后果，明確設備關鍵監(jiān)控點，提出預防改進措施，形成設備故障信息，為設備狀態(tài)監(jiān)控及預知維修策略提供科學依據(jù)。
三是從設備磨損程度、工藝要求、運行技術(shù)要求等方面，通過理論分析與現(xiàn)場驗證相結(jié)合的方式，明確保養(yǎng)時間、數(shù)量、質(zhì)量及工具的使用，優(yōu)化保養(yǎng)標準及流程，規(guī)范保養(yǎng)作業(yè)，提升設備運行效率。
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