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2023年以來，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠以“持續改善、深挖潛能、創新創造、落到實處”為改善管理核心，以六源查找、單點提案、OPL教案培訓、修舊利廢、設備改善亮點為全員改善核心要素，持續開展TnPM六源改善工作。
工廠設備管理科著重對TnPM六源改善工作進行統籌安排，要求制絲、卷包、動力、物資等部門積極開展設備零配件修舊利廢和OPL、OPS改善工作，鼓勵廣大技術人員特別是優秀技能人才充分發揮帶頭作用，積極鉆研設備修理技術，圍繞關鍵部件和總成方面出謀劃策，提高修復預見性，確保修復后的部件運行正常。
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