隨著傳統制造業不斷創新升級，智能制造將為制造領域高質量發展提供重要技術支撐，而人才是推進智能制造的第一資源，為智能制造數字化轉型升級提供強大動能。湖南中煙長沙卷煙廠用心“選苗”、悉心“育苗”、精心“壯苗”，加快推動智能制造人才培養進程。

積分管理，用心“選苗”

隨著近年長沙卷煙廠持續引進優秀青年人才，員工隊伍學習能力、創新能力得到大大加強，如何充分運用機制挖掘人才、用好人才成為重要課題。

去年下半年，一則智能制造人才庫招募令應運而生，甫一發布便引發熱議。“我們發布‘招募令’，就是要把與智能制造有關的專業人才挖掘出來，配套搭建人才庫評價及運行機制，采用積分制對入庫人員進行激勵，定期評選‘智能之星’。”該廠人力資源部相關負責人陳旭中介紹。

“人才庫的建立把有技能、有想法的人才聚集在一起，而‘積分制’就像是賽馬，大家的積極性提高了，個人潛能也得到了激發。”前不久，剛剛獲得“智能之星”一等獎的焦亮說。借助人才庫，他得以尋找志同道合的同事，共同組建了一支計算機專業小分隊，專門開發設備零部件生命周期管理系統，積極探索預防性維修模式，著力提升零部件生命周期管理控制水平。

圖為焦亮與小分隊成員正在對項目進行探討交流（肖鳴 攝）

平臺賦能，悉心“育苗”

人才的成長既需要有優質的“土壤”，也需要勤施制度的“有機肥”。長沙卷煙廠充分用好智能制造場景建設、青年人才課題等平臺，引導大家用好八小時外的時間，堅持在事上練、干中學，讓技能人才有機會大展身手、“破圈出道”，保持人才培養“舞臺”的長久吸引力和生命力。

值得一提的是，依托這些培育平臺，長沙卷煙廠很好地實現了吸引、使用、發展人才的良性循環。剛進廠工作不到2年的張學博就是很好的例子。張學博在去年報名參加了青年人才課題，為了更好地完成其中的模型搭建工作，他參與了企業組織的Smart bi運用培訓，在培訓中不僅取得了第一名的好成績，所搭建起的模型更是獲得了年度青年人才課題的一等獎，現在他所掌握的技能又很好地服務于企業安全管理、質量分析等多項工作。

崗位輪訓，精心“壯苗”

為了能夠有針對性地幫助專業人才在實踐中得到鍛煉、快速成長，長沙卷煙廠還設立了智能制造項目輪值學習崗位。結合智能制造工作開展需要推選輪值人員，以6個月為周期進行崗位輪訓，負責智能制造項目管理、需求挖掘、學習培訓、活動組織等工作，進一步促進智能制造人才梯隊建設，充分激發了隊伍活力與干事創業熱情。

“崗位輪訓真的讓我成長了很多，積累了許多寶貴的經驗，不僅僅是體現在專業技能上，我的組織、溝通、協調、管理能力也得到了大幅提升。”第一期輪訓學員戴敏旗說道。

工廠培訓管理員介紹：“輪值學習崗位是最好的學習資源之一，我們將建立完整的學習、實踐、評價體系，不斷精準培育專業型人才，形成智能制造人才培育的閉環。”

“濟濟多士，乃成大業。”下階段，長沙卷煙廠將持續在培養懂技術能革新的技術型人才、熟悉制造流程的管理型人才上發力，不斷壯大智能制造人才隊伍，為高質量發展匯聚人才力量。