近期，河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠通過“定目標、繪藍圖、強機制”，大力開展智能工廠建設，助力數字化轉型走深走實。

制定建設目標和方針，指明建設方向。按照公司工廠側智能制造體系升級思路，制定“踐行紅旗渠精神，探索黨建引領下智能工廠建設新模式，打造基于行業新數基架構和公司一體化管控平臺的現代化智能卷煙工廠”建設目標，明確建設方針，堅持黨建引領、以人為本，把安全、質量、效率作為建設重心，把數據驅動下的業務管理與決策優化作為建設根本，把智慧共享作為重點方向。

繪制三層架構藍圖，明確建設路徑。結合智能制造能力成熟度評估結果，繪制“公司經營層、工廠運營層和設備互聯及數據采集層”的建設藍圖，通過重點項目建設，實現業務經營上下貫通、左右協同、功能復用、數據共享；明確 2024年筑基、2025年重點項目推進、2026年成效初顯建設路徑，按照一期筑基、二期賦能、三期提質三步走策略，實現“一年一小步、三年一大步、五年大進步”漸進式發展。

優化網信治理機制，健全人才培養體系。完善網信工作相關考評方案，將智能工廠建設作為重點考評內容，對重點項目進行統籌規劃、控制和協調，形成安全、規范、高效的網信治理機制；建立網信工作領導小組統籌協調數字化轉型工作，以“線長制+數字化人才庫”為主線，健全智能制造人才培養體系，形成一支懂技術通業務的專業人才隊伍。