為充分發(fā)揮支部黨員立足崗位做貢獻的“先鋒隊”“主力軍”作用,近期,云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠制絲黨支部以“創(chuàng)建黨員先鋒作用發(fā)揮示范黨支部”為課題,以“網格化+信息化”為總體思路,構建起支部“三層九縱”的立體網格生態(tài)圈。

三層多縱的立體網格生態(tài)圈示意圖

“三層”即主層、細化層、執(zhí)行層,而“九縱”包含于細化層之中。主層,從堅定理想信念、創(chuàng)造最優(yōu)績效、無私敬業(yè)奉獻、敢于創(chuàng)新創(chuàng)效、 精于隊伍建設、嚴格遵章守紀6個方面,對黨員先鋒作用進行網格劃分;細化層,如堅定理想信念細化為學黨史、學理論、悟原理、煉黨性,最優(yōu)績效細化為質量管理、設備維護、成本控制等等,由此細化分解出九個二級網格,既包含了黨性錘煉,又囊括了車間各項重點工作;執(zhí)行層,上一級網絡管理員根據工作需要,按照車間布局、業(yè)務流程或工作要求再次進行網格劃分,并按照每位黨員的崗位和特長指定網格負責黨員,下達網格任務要求。

“三層九縱”立體網格生態(tài)圈即以“網格化+信息化”的模式,以車間重點工作任務、關鍵績效指標和全員隊伍管理為核心,并依據支部黨員崗位、特長指定不同的網格管理員,按照“定責、履職、上報、受理、反饋、存檔”六步工作法,應用信息化手段,實現“一部手機管網格”,更好地實現資源共享和優(yōu)化配置,為車間的發(fā)展提供有力支持。

據悉,昭通卷煙廠制絲車間還將更進一步完善各層次、縱向板塊的內容,以便于更加更好地提升職工技術技能、更好地服務于職工群眾,豐富職工的業(yè)余生活。