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近期，河南中煙新鄭實業嘴棒車間緊緊圍繞“精益管理”生產主線，以“三加強”做好車間精益管理工作。
加強現場管理。成立車間綜合檢查組，由單一檢查轉換為檢查、反饋、監督實施，并結合職工提出的合理化建議對現場進行改善，進一步提升現場精益管理水平。
加強設備管理。以設備點檢制度和維保制度為基礎，依托設備信息化平臺，實現設備管理工作制度化、標準化、精細化，真正做到預防性維保，全方位提升設備精益管控水平。
加強生產管理。以優質保供為目標，科學合理組織生產，重點做好嘴棒在線質量及特殊時段質量管理，樹立提質降耗、降本增效的成本意識，全面提升精益生產管理水平。
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