用汗水澆灌夢想，用奮斗鐫刻榮光。

“五一”前夕，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠卷包車間維修工團(tuán)隊被授予全國工人先鋒號。

這份榮譽(yù)凝聚著團(tuán)隊51人勇于擔(dān)當(dāng)、篤行不怠的初心，創(chuàng)新進(jìn)取、攻堅克難的匠心，無私傳承、培育人才的丹心，他們以勤奮實干為企業(yè)生產(chǎn)運營、創(chuàng)新攻關(guān)、人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。

黔江卷煙廠卷包車間維修工團(tuán)隊合影。

“五專法”保障設(shè)備高效運行

作為卷包車間設(shè)備的守護(hù)者，保障在線設(shè)備安全、正常運行是維修工團(tuán)隊重要的使命。

今年4月9日，黔江卷煙廠卷包車間6#ZB45設(shè)備突發(fā)故障，請設(shè)備廠家外援維修預(yù)計需要5~8天，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。車間維修工團(tuán)隊經(jīng)綜合分析，決定自主維修。從排查設(shè)備故障到確定維修方案，從全力搶修到恢復(fù)生產(chǎn)……團(tuán)隊最終僅用時2天就讓設(shè)備重新正常運轉(zhuǎn)起來。

能夠保障設(shè)備高效運行，維修工團(tuán)隊有自己的“獨家秘笈”——“五專法”。

“所謂‘五專法’就是組建專業(yè)輪保隊伍、開展專項技能培訓(xùn)、形成專業(yè)維保方法、創(chuàng)建專項信息檔案、實施專項跟蹤提升。”黔江卷煙廠卷包車間主任謝賜勇介紹，“要讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情。就像醫(yī)院分診，我們按照‘專人、專項、專技’的思路，將卷接包聯(lián)機(jī)按功能劃分為八大板塊，組建包含5名高級技師的專業(yè)輪保隊伍，根據(jù)各板塊技術(shù)需求，集中團(tuán)隊優(yōu)勢技術(shù)力量解決各項技術(shù)難題。”

精益求精、追求卓越是維修工團(tuán)隊不懈的追求。在“專人”負(fù)責(zé)“專項”設(shè)備的基礎(chǔ)上，維修工團(tuán)隊針對車間設(shè)備難點、重點問題，開展“專技”培訓(xùn)，對技術(shù)瓶頸進(jìn)行重點突破。

“為了讓精銳更精，我們派‘專人’去設(shè)備制造企業(yè)、重要設(shè)備配件廠等進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升‘專項’維修技術(shù)能力，然后再經(jīng)過相互學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技能傳授給整個維修團(tuán)隊，提升整體水平。”黔江卷煙廠卷包車間黨支部書記向艷洪介紹，近3年來，他們車間的維修工團(tuán)隊共計外出參加培訓(xùn)151人次。隨著成員們對所轄板塊的長期“專項”跟蹤，維修工團(tuán)隊逐漸提煉出更加專業(yè)、更為規(guī)范的“專業(yè)”維保方法。維修保養(yǎng)過程中，維修工團(tuán)隊還將維修部件、換件記錄信息記錄入檔，形成了“一機(jī)一檔”的專項信息檔案，確保對車間所有設(shè)備運行狀態(tài)了然于胸。

通過“五專法”輪保，維修工團(tuán)隊提前預(yù)案、精準(zhǔn)診斷、高效解決各類設(shè)備故障，有效提升了設(shè)備的運行能力和保障水平，工廠卷接設(shè)備運行效率、包裝設(shè)備運行效率、臺班生產(chǎn)效率均穩(wěn)中有升。

“項目制”推進(jìn)重點難點攻關(guān)

作為生產(chǎn)制造企業(yè)的維修工團(tuán)隊，保障生產(chǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量的提升責(zé)無旁貸。

近年來，維修工團(tuán)隊圍繞精品制造，以問題為導(dǎo)向，積極開展項目攻關(guān)，破解了影響煙支重量、圓周CPK達(dá)標(biāo)率、外觀質(zhì)量等方面的各種“疑難雜癥”，有力促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升、生產(chǎn)成本的降低，實現(xiàn)了重點對標(biāo)指標(biāo)的顯著優(yōu)化。

“聚焦生產(chǎn)過程中的難點、重點、堵點，我們成立了項目組專門攻克難關(guān)。我牽頭負(fù)責(zé)解決煙支重量方面的問題，另一位高級技師劉偉牽頭解決煙支圓周方面相關(guān)問題。”作為高級技師、煙草行業(yè)勞動模范，維修工謝承坤被委以重任。

緊盯煙支重點指標(biāo)優(yōu)化，謝承坤、劉偉等骨干人員帶領(lǐng)維修工團(tuán)隊結(jié)合專業(yè)化輪保，對在產(chǎn)設(shè)備全面排查，對影響煙支圓周、重量數(shù)據(jù)指標(biāo)較大的煙條成型、供絲等部件進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，實現(xiàn)尺寸、位置的標(biāo)準(zhǔn)化。同時，他們突出重點，攻關(guān)難點，逐步提升設(shè)備同質(zhì)化運行水平。通過團(tuán)隊的不懈努力，黔江卷煙廠煙支圓周、重量等各項指標(biāo)沖高突破，縮小了與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距。

車間維修工、全國五一勞動獎?wù)芦@得者萬書平牽頭成立了“小包外觀項目組”，著力解決“小包外觀成型”問題。經(jīng)過專項技術(shù)攻關(guān)，歷經(jīng)無數(shù)次調(diào)整，小包外觀質(zhì)量不斷改善，精品率持續(xù)提升。

2021年，高級技師、重慶市勞動模范歐國東牽頭組建了“歐國東技能大師工作室”，其核心成員包括維修工團(tuán)隊5名高級技師、8名技師，分為電氣維修、卷制、包裝三個小組，帶動整個團(tuán)隊在技術(shù)攻關(guān)、改革創(chuàng)新、技藝傳承等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，有效解決了車間生產(chǎn)過程中的一系列難題，為工廠持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展注入了新活力。

“傳幫帶”鍛造技能人才隊伍

“能快速處理設(shè)備故障，找準(zhǔn)問題并及時解決問題，這在我們維修團(tuán)隊是‘硬指標(biāo)’。他在維修方面成長得非常快。”在采訪中，記者請維修工團(tuán)隊推薦一個成長較快的青年員工，他們推薦了陳琪海，并說出了理由。

2016年，陳琪海碩士畢業(yè)后進(jìn)入黔江卷煙廠，2018年進(jìn)入維修工團(tuán)隊，現(xiàn)在是卷包車間電氣維修工兼設(shè)備技術(shù)員。

“我比較幸運，剛開始工作就趕上車間啟動‘雙師帶徒’模式，既有維修方面的老師手把手傳授我維修技能，又有操作方面的老師悉心教我操作要領(lǐng)，我的成長之路非常順暢。現(xiàn)在，車間又把我吸納到‘歐國東技能大師工作室’，身邊都是高水平人才，我一定會加倍努力，多向身邊的人學(xué)習(xí)，向著成為一專多能的復(fù)合型人才目標(biāo)奮進(jìn)。”陳琪海說。

維修工團(tuán)隊采用“雙師帶徒”機(jī)制，由技術(shù)過硬、能力突出的維修大師和操作能手兩人共同指導(dǎo)一位青年員工。在這一機(jī)制的作用下，一批青年員工得以嶄露頭角，成為團(tuán)隊中的中堅力量。

不僅如此，維修工團(tuán)隊還利用團(tuán)隊成員技術(shù)優(yōu)勢，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，帶頭開展維修技術(shù)交流，將經(jīng)驗訣竅總結(jié)提煉形成案例，建立維修技能案例庫；帶領(lǐng)青年員工參加創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在項目實踐中手把手教業(yè)務(wù)、傳技術(shù)。

2023年，在重慶中煙“天子杯”煙機(jī)設(shè)備操作勞動和技能競賽中，維修工團(tuán)隊青年操作工有2人獲得一等獎、2人獲得二等獎、1人獲得三等獎，有2人獲評“煙草行業(yè)技術(shù)能手”。

維修技能的提升，需要實施多層面、多維度、多視角的精準(zhǔn)培訓(xùn)。為了帶動整個團(tuán)隊實現(xiàn)快速突破，維修工團(tuán)隊開展了多形式的精進(jìn)訓(xùn)練，發(fā)揮高技能人才集聚效應(yīng)，大力開展“揭榜掛帥”、小改小革、課題攻關(guān)等活動，立足生產(chǎn)需要扎實開展技術(shù)攻關(guān)，在解決生產(chǎn)難題中提升團(tuán)隊整體技術(shù)實力。

目前，維修工團(tuán)隊有高級技師9人、技師28人，團(tuán)隊中多人獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⒅貞c市勞動模范、煙草行業(yè)勞動模范等榮譽(yù)，并有多人入選行業(yè)技能人才工作專家?guī)臁?/p>

砥礪工匠精神，擦亮奮斗底色。謝賜勇表示，將繼續(xù)弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，鍛造新時代高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，以奮斗進(jìn)取的姿態(tài)踏實走好“新時代精品卷煙工廠”建設(shè)之路，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。