今年以來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠大力推進(jìn)分層分級設(shè)備管理，提升設(shè)備全生命周期管理能力，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

據(jù)介紹，分層分級是常德卷煙廠探索設(shè)備全生命周期管理的一項(xiàng)積極實(shí)踐，通過構(gòu)建“分層聯(lián)動、分級監(jiān)督、管理下移、權(quán)限拔升”的管理體系，全面調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備管理制度，優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、潤滑、維修等標(biāo)準(zhǔn)，并將相關(guān)管理要求與端到端流程梳理優(yōu)化相結(jié)合，擬定為卷包類、制絲類、物流類、動能類四大設(shè)備管理文件；同時，將設(shè)備管理職責(zé)劃分為工廠級、車間級、班組級三個層級，在執(zhí)行層面，進(jìn)一步細(xì)化一線員工責(zé)任層級，擴(kuò)大鞏固設(shè)備管理參與廣度，做到管理下移，而在監(jiān)督層面，持續(xù)完善監(jiān)督檢查模式與配套機(jī)制，明確各層級的監(jiān)督任務(wù)、方式及頻次，實(shí)現(xiàn)權(quán)限拔升。

圖為常德卷煙廠卷包設(shè)備智能管理系統(tǒng)界面

該廠還通過建立分層級人才隊(duì)伍——由湖南中煙首席專家牽頭，工廠技術(shù)專家、維修專家、技術(shù)員、工匠等員工深度參與的設(shè)備攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)對分層分級課題如設(shè)備故障分析統(tǒng)計分析、卷包類主機(jī)設(shè)備參數(shù)管控等項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，以增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行效能，為全廠設(shè)備管理工作帶來了顯著提升。

“隨著分層分級的逐步落實(shí)，我們也明確了日常維修工單和隱患工單等基礎(chǔ)工作的具體職責(zé)。維修工設(shè)備故障記錄率已達(dá)到了100%，相關(guān)技術(shù)員再通過數(shù)據(jù)分析，很快就能找到設(shè)備癥結(jié)所在，對設(shè)備的生命周期管理提升很大。”課題成員吳嘉棋介紹道。

通過對故障數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，可精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備高頻故障點(diǎn)及影響設(shè)備效率的關(guān)鍵因素，針對性地制定改進(jìn)措施，減少意外停機(jī)時間，分層分級實(shí)現(xiàn)了各層級的高效聯(lián)動，為設(shè)備管理工作注入了全新動力。

圖為常德卷煙廠卷包車間設(shè)備維修現(xiàn)場

常德卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“常德卷煙廠將持續(xù)深化設(shè)備管理改革，不斷完善設(shè)備全生命周期管理體系，形成全員參與、全程聯(lián)動、全面落實(shí)的長效機(jī)制，不斷推動設(shè)備管理工作再上新臺階。”