國以才立，業(yè)以才興。

提及科技創(chuàng)新，在湖南中煙技術中心，是刻在每一位科技工作者骨子里的基因。回望科技創(chuàng)新之路，技術中心團隊始終堅信辦法總比困難多，挑戰(zhàn)一個個不可能，攻克一個個“難點”，且行且歌、甘之如飴。

在第八個“全國科技工作者日”來臨之際，走進技術中心，30余名博士參與的科研項目在全國、行業(yè)斬獲大獎，一沓厚厚的榮譽講述著技術中心團隊提“質”效促“質”變的生動故事，數智賦能、蝶變升級的場景在這里漸次展現，一場內外聯動的“高質量科技人才越野賽”如火如荼進行著。

共織人才培養(yǎng)“一張網”

順木之天，以致其性。該中心嚴格落實人才隊伍建設高質量發(fā)展舉措，認真踐行黨管人才的政治責任，把人才強企作為推動高質量發(fā)展的關鍵之舉，積極構建科學有效的人才培養(yǎng)機制，把人才體制機制改革作為推進中心人才工作優(yōu)化的重要一環(huán)。2023年，該中心發(fā)布《專家管理辦法》，明確專家選聘、使用、管理等各項機制。同時，修訂中心《中層管理人員選拔任用工作實施辦法》，加速推進年輕干部成長、暢通專家到行政轉化通道。通過制度的優(yōu)化，進一步激發(fā)中心各類人才創(chuàng)新活力與潛力。

創(chuàng)新之道，惟在得人。該中心積極探索人才培養(yǎng)新模式，堅持分類施策，加快構建導向明確、精準科學、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才機制，深挖人才潛力，激發(fā)中心創(chuàng)新活力。特別是注重青年人才培養(yǎng)，先后制定中心青年人才培養(yǎng)計劃，形成“兩縱一橫”青年科技人才培養(yǎng)模式。啟動配方師、調香師三年人才培養(yǎng)計劃，實施青年科技人才托舉工程，為青年人才培養(yǎng)提供全方位保障。

人才培養(yǎng)“奔跑”不停滯，該中心主任張志堅講到：“人才是第一資源，要想把中心的創(chuàng)新工作做好，我們就一定要抓住這個‘金鑰匙’，制定完善的制度，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。”

目前，該中心擁有行業(yè)學科帶頭人4名，高級職稱人員占比達36%；培養(yǎng)了6名青年配方師、調香師，完成托舉27人，青年科技人才擔任骨干的科研項目占比持續(xù)加大，90后青年員工蔡佳校成為煙草行業(yè)首批青年托舉人才。

調香師在實驗室使用數字化調香機調配香精香料

　共推全員創(chuàng)新“一盤棋”

“通道”保障，“橋梁”助力。

近日，在該中心一樓會議室里，一場與云南省煙草農業(yè)科學研究院關于“煙草行業(yè)生物育種技術創(chuàng)新”交流座談會正在進行。行業(yè)學科帶頭人、高級專家、博士及相關領域專家齊聚一堂，針對本次活動開展深入交流。這是該中心堅持開展跨行業(yè)、跨學科、跨領域的科技交流，為科研人員創(chuàng)新活動提供廣闊舞臺，不斷激發(fā)其探索精神和創(chuàng)造力，讓更多科研成果源源不斷涌現出來，加快推動科技成果轉化，為品牌發(fā)展“保駕護航”的一個縮影。

類似這樣的保障和助力，不在少數。目前，該中心主動作為，敢為人先，先后創(chuàng)建了“數字化調香”、“卷煙功能材料”行業(yè)重點實驗室為代表的16家各類創(chuàng)新平臺，構建了“戰(zhàn)略引領、技術支撐、標準銜接、成果轉化”四級創(chuàng)新平臺運行體系，形成了梯次銜接、深度融合的創(chuàng)新平臺布局。

第四批行業(yè)學科帶頭人任建新在實驗室做實驗

與此同時，以四級平臺為基礎，筑牢對外溝通合作橋梁，與120家高校、科研企業(yè)開展多領域合作，在有效提升企業(yè)科技創(chuàng)新綜合實力的同時，為科研人員搭建起更多學習提升、施展才華、綻放風采的工作舞臺和創(chuàng)新平臺，也讓更多基于行業(yè)共性技術、關鍵核心技術的研究創(chuàng)造出更多成果。

共蓄科技人才“一股勁”

澆花澆根，育人育心。

黨的二十大報告提出，“培育創(chuàng)新文化，弘揚科學家精神，涵養(yǎng)優(yōu)良學風，營造創(chuàng)新氛圍。”一個良好生態(tài)，是科技工作者心無旁騖做科研的重要保障，更是該中心長久以來的遵循的根本宗旨。

為致力打造鼓勵創(chuàng)新寬容失敗的科研環(huán)境，在公司頒布《中共湖南中煙工業(yè)有限責任公司黨組關于全面加強新時代湖南中煙科技創(chuàng)新工作的實施意見》基礎上，今年還將出臺具體落實舉措，鼓勵科研人員積極探索、敢于試錯。這對于廣大科技工作者來說無異于一劑“強心針”，迅速掀起了科技創(chuàng)新熱潮。

與此同時，為了進一步激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，細化完善內部評價機制，解決科研人員兼職多、會議多的問題，保障科研人員80%以上的工作時間都能用于科研學術，鼓勵科研人員開展更多原創(chuàng)新研究和關鍵核心技術攻關；明確精簡科研流程，實實在在解決科研人員急難愁盼的問題。根據不同類別項目的研發(fā)特點，分類施策，建立與之相適應的管理模式，減少申報科技項目等過程之中不需要的條條框框，進一步為科研人員減負。中心創(chuàng)新環(huán)境進一步改善，員工干事創(chuàng)業(yè)激情進一步激發(fā)。

功以才成，業(yè)由才廣。憑借這種尊重人才、尊重技術、尊重勞動的濃厚氛圍，該中心人才“第一資源” 釋放發(fā)展“第一動力”，2023年，先后開展科技項目研究328項，數量創(chuàng)歷史新高，先后獲得省部級科技成果5項、省部級科技獎勵6項、授權專利62項、行業(yè)技術標準7項。