今年是浙江中煙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅年，而降本增效是物流部門的年度工作重點。因此要持續(xù)推進智慧物流建設(shè)，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新、數(shù)據(jù)輔助決策的機制。

數(shù)字賦能——為物暢其流插上科技翅膀

“當(dāng)前物流部正在構(gòu)建三級物流業(yè)務(wù)調(diào)度機制。這三級指的是綜合物流調(diào)度、運輸業(yè)務(wù)調(diào)度和倉儲業(yè)務(wù)調(diào)度。”浙江中煙物流領(lǐng)域首特專家葉斌說道。

綜合物流調(diào)度主要是解決貨源擺布問題，把具體到生產(chǎn)點的自產(chǎn)貨源、合作生產(chǎn)貨源和滾動銷售預(yù)測對接起來，科學(xué)合理制定倉庫存儲策略，確定合作生產(chǎn)貨源回購量和就地調(diào)撥量。

運輸業(yè)務(wù)調(diào)度則要打通卷煙供應(yīng)量中需求、訂單、車輛和貨源、庫點指派等各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)，提供計劃期內(nèi)車輛調(diào)度的最優(yōu)方案。

倉儲業(yè)務(wù)調(diào)度則是具體執(zhí)行，主要解決入庫、在庫、出庫和移庫問題。倉儲業(yè)務(wù)調(diào)度雖然是第三級調(diào)度，但因管理對象眾多、參與人員廣泛、約束條件復(fù)雜等因素，是企業(yè)經(jīng)營最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，是物流穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。

“我們在新建設(shè)的浙江中煙一體化物流綜管平臺里植入了五大智能調(diào)度算法模型，實現(xiàn)每單運輸任務(wù)的自動配車，這是浙江中煙首個具備成品運輸智能調(diào)度功能的決策系統(tǒng)，也是公司開展智慧物流建設(shè)的標(biāo)志性成果之一。”負責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的物流部副經(jīng)理盛佳綺說道。

圖為員工討論新一體化物流綜合管控平臺的建設(shè)方案

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化——物流資源配置更為高效

從2022年來，浙江中煙一直在推進合作生產(chǎn)卷煙的就地調(diào)撥工作，先后在9個合作生產(chǎn)點成功開展實施合作生產(chǎn)卷煙就地調(diào)撥，這是浙江中煙提質(zhì)控本節(jié)費的主要抓手。

與此同時，浙江中煙還在年底年初的移庫備貨期間，創(chuàng)新推動實施多主體備貨移庫與元春集中發(fā)運同軌運行，為就地調(diào)撥探索多元化實施路徑，促進了合作生產(chǎn)卷煙的運行效率、降低了物流供應(yīng)鏈運行成本，同時也能有效防范非常態(tài)下貨源集中的經(jīng)營風(fēng)險，是打造物流協(xié)同運行新格局，提高產(chǎn)銷一體的物流一體化協(xié)同運行水平的關(guān)鍵舉措。

接下來，浙江中煙物流部將持續(xù)聚焦于提質(zhì)降本增效的核心任務(wù)，勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步前行，在實踐行動中不斷探索新高度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。