近期，河南中煙工業有限責任公司駐馬店卷煙廠制絲車間瞄準數字化轉型目標任務，以“三個狠抓” 為主線， 持續強化全員數字化轉型思維和意識，縱深推進數字化轉型工作，為工廠高質量發展蓄力賦能。

狠抓人才培養。組建由技術能手、關鍵崗位、優秀員工組成的車間培訓團隊，立足“勞模和工匠人才創新工作室”平臺，圍繞新一代“互聯網+”工具和技術，通過線上答疑小課堂、信息化課題實踐、技師講堂等方式，提升全員“數字素養”，加快在生產一線培養一批“懂數據、知設備、精操作”的復合型人才，為車間數字化轉型提供人才支撐。

狠抓數據維護。按照“真實性、及時性、規范性、完整性”要求，持續規范煙機設備運行記錄、維修記錄、產量記錄的錄入與核對，不斷加強設備運行工單管理，從數據錄入質量、數據分析應用效果等方面進行綜合評價，對問題工單及時提醒和糾正，保證數據采集準確、規范、有效。

狠抓數據應用。以工序質量指標、工藝參數、批次投入產耗挖掘和批次質量追溯管理為切入點，持續完善設備診斷、故障分析、質量缺陷等信息化數據庫，開展多維度分析，研究變化趨勢，形成基于數據采集系統的問題導向性分析模式，確定異常波動節點，打造“快速報警、及時分析、迅速調整”的管控模式，切實提升數字化管理水平。