科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力。

近年來，安徽中煙工業有限責任公司阜陽卷煙廠堅持創新求變，著力完善“微創新+眾創新+大創新”機制，打通精益生產脈絡，以小課題激發大效益、小點子實現大提升，讓創新于細微之處結出碩果，努力夯實企業高質量發展根基。

“小標簽”發揮大用途

“現在牌號越來越多，對產品質量的要求也更加嚴苛。當在生產過程中出現缺陷煙包時，我們會第一時間通知裝封箱機操作工攔煙，卻不確定打給幾號機臺。”今年年初，在阜陽卷煙廠卷接包車間召開的一次質量分析交流會上，包裝機操作工李海風說道。

當時，阜陽卷煙廠卷接包車間共有四臺裝封箱機，每臺裝封箱機的機臺旁都配備了一臺固定電話。當生產牌號、生產計劃發生變動時，裝封箱機在運行上就會發生相應的變化，但由于包裝機操作工無法確定具體機臺，就出現了無法精準溝通的情況。

智慧在基層，方法在一線。為突破技術難題，阜陽卷煙廠卷接包車間帶班長張旭旭帶領車間青年員工開啟了“頭腦風暴”。他們各抒己見，搜集好點子、好思路。

“之前為了實現準時收場，咱們在統計煙支存儲器的余煙與包裝機生產速度的匹配關系時，設計了‘黃金時間’標簽。這次，咱們能不能設計一個可以隨時調整裝封箱機機臺電話的標簽呢？”青年員工李亭亭說道。

“這個點子不錯。我們在上游工序的機臺上貼一個可撥動的圓形標簽，班組長及時調整機臺圓形標簽上的電話，這樣就能實現與下游工序的快速溝通了。我們就給它起一個響亮的名字：‘黃金攔截’吧！”張旭旭說道。

“黃金攔截”作用的發揮不僅需要上下游工序的有效溝通，更需要精準規范的攔截流程。為此，班組細致思考、反復模擬，并最終確認了攔截流程，還專門制作了動畫視頻，用簡單易懂的方式讓操作工熟悉流程，實現高效攔截。

“這個可以撥動的電話標簽真好用，可以精準找到對應裝封箱機的電話，再也不會手忙腳亂了。”幾天后，操作工張允軍看著機臺的電話信息欄，豎起了大拇指。

小改小革促提升。“黃金攔截”標簽應用以來，不僅精準攔截了缺陷產品，還有效節約了卷煙輔材及生產時長，有力促進了降本增效。

“微改善”激發新活力

為了優化質量管理體系，阜陽卷煙廠以產品生產過程管控為主線，讓群眾性創新活動深入到一線、覆蓋到全員，通過崗位創新解決日常工作中的痛點、難點、堵點問題，充分激發創新活力，推動工作水平持續提升。

有了“黃金攔截”的成功案例，阜陽卷煙廠卷接包車間強化“聚焦難題、精準施策、創新提升”的有效閉環，營造了“小改小革促創新”的良好氛圍。

他們以學促知，依托勞模創新工作室，成立五個興趣小組，定期開展基礎課、實踐課、思維課，從學到用全流程掃清盲點；開展重大課題研究，探索高精尖技術，通過維修人員與操作人員“共講一堂課”的方式，讓晦澀難懂的知識變得鮮活起來。

他們設計自檢量煙板、多功能自檢盒，推動自檢工作有效落地，減少因質量缺陷追溯導致的材料消耗；設計紅白標簽，通過機臺人員及時發現、維修人員迅速解決的方式，讓“大病”“小病”及時就“醫”，避免設備帶病運行。

在創新工作的基礎上，阜陽卷煙廠卷接包車間還培養了一支“會干、會寫、會創、會講”的骨干力量，開展并發布公司級以上創新成果30余項，讓企業創新能量加速釋放，創新風采得到充分展現。

創新引領，向“新”而行。接下來，阜陽卷煙廠將繼續以創新為驅動、以員工為中心，堅持問題導向、做到守正創新，營造“思考交流上下聯動、創新創效上下聯合、人才培養上下聯手”的良好氛圍，以創新聚能、以實干賦能，推動企業高質量發展和現代化建設行穩致遠。

作者單位：安徽中煙阜陽卷煙廠