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近期，河南中煙新鄭實業以精益保供為著力點，以“三強化”為管理手段，切實做好嘴棒的生產組織、質量管控、現場管理等環節，全面做好嘴棒精益生產工作。
強化精益生產管理。在嘴棒車間范圍內全面推進精益生產、精益設備、精益質量、精益安全專項工作，要求全員集聚車間生產目標任務，切實做好嘴棒精益生產管理工作。
強化過程控制。要求各機臺操作工以精準控制為主線，進一步加強嘴棒圓周、吸阻、硬度偏移量的控制，做好在線過程精準控制，并針對成型機臺推出吸阻CPK值考核制度，對嘴棒重點物理指標進行有效控制，做好優質保供基礎工作，提升生產運行控制水平。
強化設備維護保養。將裝備信息化與設備日常點檢、維保相結合，加強維修工、操作工之間的相互溝通與協調，根據設備運行狀態和點檢反饋信息進行深度清擦和針對性維保；使設備以最優狀態投入工作，全面夯實設備保障基礎，提升設備保障能力。
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