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近期，陜西中煙旬陽卷煙廠多措并舉提升合同管理水平。
一是強化培訓，提高素質。堅持“走出去”與“請進來”相結合，常態化組織合同管理培訓，通過法律顧問坐班、案例研討等方式，開展“點餐式”“小班制”輔導，增強合同管理人員業務能力和風險意識。
二是完善制度，規范流程。認真學習宣貫合同管理制度，明確合同擬定、簽訂、履行、續簽、變更及解除等環節的操作流程，細化職責和權限；圍繞業務需求，梳理完善現行合同文本，健全示范文本庫，促進規范高效。
三是防控風險，保障安全。堅持預防為主、防治結合原則，建立合同風險防控體系，及時發現和化解潛在風險隱患。合同簽訂前，組織法律、財務、業務等聯合審查把關，確保內容合法、合規、合理；履行過程中，定期對執行情況跟蹤檢查，及時發現并解決問題，防止發生糾紛。
四是嚴格監督，確保落實。通過不定期抽查與專項檢查方式，對合同管理各環節進行檢查，對違規行為嚴肅問責，嚴格限期整改，強化紀律性；同時，定期對合同管理工作進行總結分析，不斷優化流程，持續提升合同管理水平。
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