為進一步強化精益管理,確保QC活動取得實效,近日,江西省宜黃縣煙草專賣局(分公司)聚焦工作重點,嚴把“四道關”提升QC課題質量。
一是嚴把“宣貫關”。召開QC活動動員會及基礎知識培訓會,加強活動前期宣傳,提高員工對QC活動的理解和認識,切實營造人人想創新、事事求創新的濃厚氛圍。
二是嚴把“組織關”。要求各部門立足實際、集思廣益,成立部門QC小組,選派年輕優秀員工充實小組成員,明確各小組成員責任分工,為QC活動順利開展提供有力組織保障。
三是嚴把“選題關”。從解決生產經營、管理服務等工作的關鍵點和薄弱點入手,突出問題導向把好選題關,探索改進工作的新思路、新點子、新辦法,深挖各部門、各崗位節能減排、精益管理、降本增效潛力。
四是嚴把“考核關”。將QC活動納入員工積分制管理,進行績效考核,并定期或不定期對QC活動開展情況進行督促檢查,提高QC活動開展的自覺性和有效性,確保活動取得實效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察