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為進一步強化精益管理，確保QC活動取得實效，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）聚焦工作重點，嚴把“四道關”提升QC課題質量。
一是嚴把“宣貫關”。召開QC活動動員會及基礎知識培訓會，加強活動前期宣傳，提高員工對QC活動的理解和認識，切實營造人人想創新、事事求創新的濃厚氛圍。
二是嚴把“組織關”。要求各部門立足實際、集思廣益，成立部門QC小組，選派年輕優秀員工充實小組成員，明確各小組成員責任分工，為QC活動順利開展提供有力組織保障。
三是嚴把“選題關”。從解決生產經營、管理服務等工作的關鍵點和薄弱點入手，突出問題導向把好選題關，探索改進工作的新思路、新點子、新辦法，深挖各部門、各崗位節能減排、精益管理、降本增效潛力。
四是嚴把“考核關”。將QC活動納入員工積分制管理，進行績效考核，并定期或不定期對QC活動開展情況進行督促檢查，提高QC活動開展的自覺性和有效性，確?；顒尤〉脤嵭?。
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