“我覺得‘視窗煙支’新型包裝設(shè)計開口可以再大一點，讓產(chǎn)品的特色更加凸顯。我們可以在包裝機的這個零部件上進行改動，看看效果如何......”廣東中煙梅州卷煙廠的技能大師工作室中，剛剛拿下廣東中煙科技項目“青年創(chuàng)新獎”的卷接包車間維修工、工程師何文和幾位老師傅就新品包裝的改善創(chuàng)新進行深入探討。

卷接包車間維修工、工程師何文進行設(shè)備改造。

創(chuàng)新沒有止境，實踐促進發(fā)展。近年來，梅州卷煙廠持續(xù)拓寬創(chuàng)新方式和平臺，不斷開展制造技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，培育多層次、開放式的全員創(chuàng)新文化，使工廠科技實力從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，相繼形成了特殊工藝用水、“19＋1”新型包裝方式等從產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)到產(chǎn)品外觀的系統(tǒng)性改善和創(chuàng)新成果，以高質(zhì)量制造推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

激活技術(shù)創(chuàng)新“動力源”

制絲車間主任技師鐘宴雄（左）對青年員工進行技術(shù)考評。

“我們搞技術(shù)的人，就要堅定不移走創(chuàng)新路、吃技術(shù)飯，打造‘人無我有’的先進創(chuàng)新技術(shù)，讓產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)更有競爭力，苦點累點怕啥。”制絲車間主任技師鐘宴雄在設(shè)備升級改造討論會上給“徒弟們”加油鼓勁。企業(yè)鮮明的用人導向時刻激發(fā)員工苦干、實干的工作勁頭。

梅州卷煙廠深化人才發(fā)展體制機制改革，制定和實施各項人才發(fā)展支持計劃，配套考核體系，充分考慮職能、崗位的勝任力和薪酬差異等因素，引導人力資源向企業(yè)稀缺人才崗位有效流動；同時鼓勵員工學習先進技術(shù)和技能，激發(fā)員工的學習激情，逐漸構(gòu)建起更加科學、完備的技能人才培訓培育機制，最大限度激發(fā)了一批想干事、能干事、干成事的創(chuàng)新人才脫穎而出。

用活平臺創(chuàng)新“磁力場”

大師工作室、科技創(chuàng)新項目平臺＂揭榜掛帥＂的項目管理機制吹響了創(chuàng)新“集結(jié)號”。

英雄不問出處，有本事就上、有能力就干。站在項目牌前，卷接包車間的技術(shù)骨干王榮疆與丘建洪躊躇滿志地商量：“在‘19＋1’的基礎(chǔ)上，如果再次改進推進機械裝置，重新優(yōu)化電控程序，配套相應(yīng)電氣系統(tǒng)，就可以實現(xiàn)新型包裝項目了。我們可以建個團隊把項目牌摘了。”企業(yè)平臺項目管理機制點亮了員工積極向上的精神面貌。

梅州卷煙廠堅持以產(chǎn)品為中心，引導廣大員工著力在創(chuàng)新工作中挑大梁，在工藝改善項目中唱主角，把優(yōu)秀人才放到重要項目上去歷練，促進了企業(yè)技術(shù)攻關(guān)與個人解決難題能力雙提升。

點燃產(chǎn)品創(chuàng)新“引爆點”

創(chuàng)新團隊骨干王榮疆聚精會神用3D打印機進行零部件模板打印。

“這個包裝技術(shù)問題我們可以嘗試一下?lián)Q種思路，先用3D打印做個零部件出來，裝上去運行一下，效果好的話我們就對設(shè)備進行技術(shù)改造。”作為車間創(chuàng)新團隊骨干之一的王榮疆早已熟練運用3D打印輔助技術(shù)。

在公司技術(shù)部門指導下，企業(yè)發(fā)揚“闖”與“試”的精神，全力開展了一系列新品試制、常規(guī)品改款，形成了16項涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、能夠彰顯產(chǎn)品特點和辨識度的創(chuàng)新成果，成功構(gòu)建“一牌一策”管控體系。梅州卷煙廠以產(chǎn)品為中心，敢于人先開展創(chuàng)新攻關(guān)，以敢于邁出第一步的闖勁、持續(xù)走好每一步的韌勁，攻堅克難，敢想敢干、能作善戰(zhàn)，打開了工藝改善提升新天地。

藍圖已在奮力拼搏中舒展，高質(zhì)量發(fā)展一直在砥礪前行中續(xù)篇。梅州卷煙廠始終堅守初心，明確工廠職責定位，堅持“細節(jié)為王”，力爭把產(chǎn)品做到極致，打造更高層次、更具創(chuàng)新活力的高端產(chǎn)品生產(chǎn)制造體系，在企業(yè)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展征程中作出新?lián)斝伦鳛椤?/p>