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北京市煙草專賣局（公司）近期圍繞“抓落實年”工作要求，堅持抓數據質量、強化平臺建設、抓牢改革創新，切實推動營銷工作數字化轉型落實落地，推動數據應用向數字賦能發展。
抓數據質量，持續完善優質數采客戶市區兩級線上線下監測核查體系，推進數采客戶數據質量提升，創新“分層分類、動態調劑、有序競爭”的精細管理模式，構建零售終端數據質量評價體系及動態進退管理機制；推進一體化平臺建設，加強項目管理和進度督導，保障新舊系統無縫切換，同時加強培訓指導，認真學習行業內外先進經驗，補齊短板，不斷提升數字化人才競爭力。
在此基礎上，他們強化改革創新，持續加強營銷數據應用，搭建市區兩級數據監測分析體系，以信息系統為依托，運用數據模型，持續提升數據應用能力，為營銷業務提供有力支撐；運用“俏緊平松軟”品牌狀態評價體系，客觀評價品牌市場表現，實施精準培育，積極構建營銷網建高質量發展新格局。
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