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近日，山東臨沂市煙草專賣局（公司）構(gòu)建“賽馬”激勵機制，激發(fā)煙站創(chuàng)新活力，促進煙葉科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作深入開展。
搭平臺。制定“賽馬”工作方案，將崗位創(chuàng)新、金點子、小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議等納入評比內(nèi)容，鼓勵員工積極解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、痛點、堵點問題，掃除創(chuàng)新盲點，有效解決創(chuàng)新項目、精益課題立項難、數(shù)量少的問題。
重激勵。設立“賽馬”專項獎勵基金，按季度、年度對優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行獎勵，相關結(jié)果納入煙站“一領雙創(chuàng)”達標驗收成績，激發(fā)創(chuàng)新熱情。
抓落地。組建“賽馬”驗收小組，定期召開課題調(diào)度會、分析會、評價會，持續(xù)加大課題項目調(diào)度、指導和推廣應用力度；定期開展成果驗收和過程管控，打通優(yōu)秀創(chuàng)新成果落地“最后一公里”。
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