近期，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司緊跟行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，全面落實“數(shù)智”轉(zhuǎn)型工作目標(biāo)，為煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

“數(shù)智”生產(chǎn)經(jīng)營。以數(shù)字化驅(qū)動分級收購深度協(xié)同為目標(biāo)，創(chuàng)新性重構(gòu)集中規(guī)模化分級收購管理模式，探索新一代信息技術(shù)與煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的深度融合，有效提高分級收購管控能力。聚焦行業(yè)煙葉一體化平臺項目，通過業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討等方式，組織“一打三掃”試點驗證，為行業(yè)項目推廣與應(yīng)用貢獻(xiàn)皖南智慧。

“數(shù)智”綜合管理。以跨部門跨層級高效協(xié)同為目標(biāo)，構(gòu)建綜合管理一體化平臺，累計開發(fā)10余項管理模塊，涵蓋日程日清、風(fēng)險防控、合理化建議、政務(wù)督辦、用品領(lǐng)用、安全檢查、制度管理、定額查詢等綜合業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有效提升綜合管理效率，促進(jìn)企業(yè)管理向集約化、扁平化轉(zhuǎn)變，推動基礎(chǔ)管理水平全面提升。

面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，安徽皖南煙葉公司將始終堅持“特色化、市場化、現(xiàn)代化”融合發(fā)展戰(zhàn)略，驅(qū)動管理和業(yè)務(wù)流程再造，推進(jìn)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型和一體化平臺建設(shè)，提升數(shù)據(jù)要素價值創(chuàng)造能力，擁抱“數(shù)智”新時代。