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近期，安徽皖南煙葉有限責任公司緊跟行業數字化轉型步伐，全面落實“數智”轉型工作目標，為煙葉高質量發展注入新動能。
“數智”生產經營。以數字化驅動分級收購深度協同為目標，創新性重構集中規模化分級收購管理模式，探索新一代信息技術與煙草農業發展的深度融合，有效提高分級收購管控能力。聚焦行業煙葉一體化平臺項目，通過業務調研、學習培訓、交流研討等方式，組織“一打三掃”試點驗證，為行業項目推廣與應用貢獻皖南智慧。
“數智”綜合管理。以跨部門跨層級高效協同為目標，構建綜合管理一體化平臺，累計開發10余項管理模塊，涵蓋日程日清、風險防控、合理化建議、政務督辦、用品領用、安全檢查、制度管理、定額查詢等綜合業務領域，有效提升綜合管理效率，促進企業管理向集約化、扁平化轉變，推動基礎管理水平全面提升。
面對數字經濟發展趨勢，安徽皖南煙葉公司將始終堅持“特色化、市場化、現代化”融合發展戰略，驅動管理和業務流程再造，推進煙葉數字化轉型和一體化平臺建設，提升數據要素價值創造能力，擁抱“數智”新時代。
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