近年來，數(shù)字技術飛速發(fā)展，深度融入社會生活各個方面，數(shù)字化轉型日益成為發(fā)展的“關鍵詞”。江西廣豐煙草緊扣時代脈搏，深入實施數(shù)字創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展。

培育專業(yè)人才

人才聚、事業(yè)興。人才是發(fā)展的根本動力，為實現(xiàn)行業(yè)的高質量發(fā)展，廣豐煙草著眼數(shù)字化轉型發(fā)展的時代需求，始終堅持將人才隊伍建設工作擺在突出位置來抓，不斷構建完善系統(tǒng)化人才培養(yǎng)運用機制，充分發(fā)揮人才的核心關鍵引領作用。為培養(yǎng)好、運用好數(shù)字化人才，區(qū)煙草專賣局建立健全覆蓋廣、針對性強、通專結合的培訓體系，重點組織骨干人才進行交流學習，同時常態(tài)化開展“送課下基層”、成果集中展示研討等活動，為人才搭建展現(xiàn)才干的大“舞臺”。營造激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

著眼問題導向

許多經營零售戶因為自身文化素質不高，缺乏科學有效的經營理念與經營技巧，導致經營效益往往不佳甚至是出現(xiàn)虧損。廣豐煙草針對零售戶經營過程中存在的銷售數(shù)據挖掘不徹底、庫存數(shù)據不準確、商品購銷不清晰等新老問題，以QC課題的開展為抓手，對客戶基本情況進行造冊登記，建立檔案資料庫，制定“一對一成長檔案”，動態(tài)跟蹤前后客戶經營成長變化。通過深度挖掘工作實踐中成熟有效的小改小革、創(chuàng)意方法，廣豐煙草有效地幫助客戶轉變了傳統(tǒng)經營理念，增強現(xiàn)代卷煙數(shù)字化經營意識，有力幫助客戶提高了經營效益。

抓牢轉化落地

廣豐煙草堅持實用為先的理念，堅決打通數(shù)字化創(chuàng)新成果轉化的“最后一公里”。通過連鎖零售終端銷售系統(tǒng)、微信公眾號平臺等，構建營銷“數(shù)據池”，強化三級數(shù)據質量共管機制，建設會用數(shù)、用數(shù)準的現(xiàn)代化數(shù)據采集終端與現(xiàn)代化市場信息監(jiān)測體系。從品牌、客戶和消費者三個視角，進一步對數(shù)據進行深入分析，指導零售戶通過信息系統(tǒng)開展經營數(shù)據、庫存管理、商品管理、消費會員等數(shù)據分析，精準查找到當前的經營短板，及時準確調整經營策略，推動“數(shù)據分析+應用決策”研究成果落地，切實提升經營效益。

通過大力推進創(chuàng)新數(shù)字化，廣豐煙草各項工作業(yè)務得到全面梳理和優(yōu)化，許可證業(yè)務辦理實現(xiàn)全程網上辦理，市場執(zhí)法更加精準，基礎管理水平大幅提升。接下來，廣豐煙草將繼續(xù)以推進數(shù)字化建設為契機，堅持“實用、好用、管用、必用”導向，充分發(fā)揮數(shù)字化在推動企業(yè)高質量發(fā)展中的關鍵作用。