通過低代碼平臺搭建業務流程，建設數字看板，大力開展群眾性創新活動……近年來，重慶市榮昌區煙草專賣局（分公司）以問題為導向、以結果運用為目標，持續深入開展數字化轉型實踐探索，以數字化思維賦能企業生產經營，推動企業高質量發展和現代化建設。

為進一步用好重慶市煙草專賣局（公司）移動應用平臺，榮昌區煙草專賣局（分公司）強化用“數”賦能，全面梳理釘釘“OA審批”、“簡道云”應用、“輕流”低代碼平臺本地部署推廣存在的痛點難點堵點問題，通過績效考核、專題培訓、技能競賽、日常答疑、技術支持、釘釘直播等形式，有效應對數字化人才短缺與業務用數需求激增的現狀，帶動提升全員數字素養。

目前，榮昌區煙草專賣局（分公司）“輕流”流程搭建技術人員增加到20人，業務部門覆蓋面達到100%，數字人才潛力挖掘初見成效。

截至6月底，榮昌區煙草專賣局（分公司）通過低代碼平臺搭建業務流程118個，形成業務數據20359條，主要業務流程實現云端管理，基本實現無紙化辦公，工作效率得到極大提升，業務數據沉淀初具規模。

去年以來，榮昌區煙草專賣局（分公司）深入推進數字看板建設工作，制定實施方案，籌備規劃看板體系搭建，引導各部門以具體業務應用場景為突破口，探索建立不同層級、崗位、條線數據看板模型。這些看板模型可以真實直觀反映工作進度和狀況。他們實施月度通報機制，定期優化看板內容模塊，持續推進看板建設走深、走實。截至6月底，榮昌區局（分公司）已建成卷煙營銷、專賣監管、運行對標、預算執行、績效考核等業務看板模塊22個，開發數據集264個、數據“儀表盤”47個、數據填報應用17個。

以“智”增效，榮昌區煙草專賣局（分公司）推動企業經營管理由傳統經驗管理向“用數說話”管理轉變，“用數工作”形成常態。

為進一步凝聚數字化創新合力，榮昌區煙草專賣局（分公司）堅持創新驅動，鼓勵開展群眾性創新活動。近年來，榮昌區煙草專賣局（分公司）順利結題4個科技項目，獲得2項計算機軟件著作權登記，6項QC成果獲得重慶市煙草專賣局（公司）表彰。

今年以來，榮昌區煙草專賣局（分公司）組建青年創新工作室，優化重塑“項目+團隊+人才”協同管理模式，并基于數字平臺搭建青年創新平臺，推進實現科技項目、QC課題、創客大賽、微視頻制作等創新工作發布、承接、評價及申訴等流程在線閉環管理。他們通過看板可視化展示積分排名、項目承接、項目進度等情況，實現業務和技術、線上和線下、管治和共治融合，培育青年人才隊伍，調動干部職工參與積極性，為數字化轉型注入新活力。

榮昌區煙草專賣局（分公司）表示，下一步將持續貫徹落實行業數字化轉型戰略部署要求，培育數字化人才，進一步豐富數字化應用場景，全力推動數字技術與實際工作深度融合，為企業高質量發展和現代化建設注入強勁動力。