近期，浙江中煙以數(shù)字技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的一體化應(yīng)用為抓手，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”為標(biāo)準(zhǔn)，聚焦財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，構(gòu)筑行業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系，推動會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

黨業(yè)融合領(lǐng)學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型。浙江中煙以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主題，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化年系列活動，持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)深度融合。開展陽光讀書活動，閱讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型書籍，組織讀后感評審、表彰、分享；多部門聯(lián)合開展“強(qiáng)黨建、融業(yè)務(wù)，共探數(shù)字化轉(zhuǎn)型”活動，學(xué)懂弄通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和方法路徑，深化企業(yè)數(shù)字治理。

校企合作探索“數(shù)智”財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)。浙江中煙與浙江工商大學(xué)開展深度合作，共同探索基于深度學(xué)習(xí)的數(shù)智財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)及關(guān)鍵智能化場景應(yīng)用，系統(tǒng)謀劃企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)藍(lán)圖。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等智能技術(shù)，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)管理，提高財(cái)務(wù)管理效率；發(fā)揮財(cái)務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，把龐大的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為科學(xué)合理的業(yè)務(wù)模型，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析、整體研判、協(xié)同指揮，加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，推動財(cái)務(wù)工作從信息化向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)。

圖為浙江中煙財(cái)務(wù)管理部參觀網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)新體驗(yàn)中心

分步推進(jìn)保障財(cái)務(wù)應(yīng)用落地。浙江中煙按照行業(yè)“云+中臺+應(yīng)用”的技術(shù)要求，以數(shù)字賦能為主線，依托數(shù)字中臺建設(shè)，逐步構(gòu)建滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一體化應(yīng)用。通過一到兩年時間建成安全穩(wěn)健的資金運(yùn)行應(yīng)用和依法合規(guī)的稅控管理數(shù)智應(yīng)用；三到五年時間建成人機(jī)協(xié)同、智能共享的一體化數(shù)智財(cái)務(wù)應(yīng)用，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)體系建設(shè)。在契合國家網(wǎng)絡(luò)信息安全要求的同時滿足行業(yè)“兩級部署、協(xié)同建設(shè)”的兩級主體建設(shè)模式，解決之前存在的數(shù)據(jù)貫通、數(shù)據(jù)孤島等問題，讓平臺思維、連接思維、共享思維、協(xié)同思維等數(shù)字化的理念不斷植入財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺。

外引內(nèi)培加快數(shù)字化人才儲備。浙江中煙一直注重外部人才引進(jìn)和內(nèi)部人才培養(yǎng)，助力形成梯次化、復(fù)合型的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，奠定數(shù)字化人才基礎(chǔ)。對內(nèi)增設(shè)數(shù)字化管理員崗位，鼓勵人才跨領(lǐng)域流動，加快培養(yǎng)一批“懂財(cái)務(wù)、知業(yè)務(wù)、精技術(shù)”的復(fù)合型人才；對外組織員工前往外部單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極參加行業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn)班和青年會計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，開拓財(cái)務(wù)人員思維和知識結(jié)構(gòu)，提升財(cái)務(wù)人員綜合能力和素質(zhì)。