為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入開展，近期，廣東省新興縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞業(yè)務(wù)融合、成果轉(zhuǎn)化、專業(yè)素養(yǎng)提升等方面，扎實推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

樹牢“數(shù)字導(dǎo)向鏈”。堅持問題導(dǎo)向，緊盯實際工作中的難點、堵點、痛點問題，積極向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)，從黨務(wù)管理數(shù)字化、優(yōu)化客戶服務(wù)流程等方面尋求突破，通過開展精益課題研究、QC活動和科技創(chuàng)新活動，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果轉(zhuǎn)換力度，探尋科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“最優(yōu)解”，實現(xiàn)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)相互促進(jìn)的良好局面。

緊扣“數(shù)字實踐鏈”。根據(jù)年初收集到的數(shù)字轉(zhuǎn)型課題，采用業(yè)務(wù)骨干“領(lǐng)題”攻堅機制，持續(xù)做優(yōu)數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給保障，由業(yè)務(wù)需求部門和數(shù)字團(tuán)隊共同組建專題項目組，定期召開分享會，推動技術(shù)共享、數(shù)據(jù)互通、項目共創(chuàng)、成果共用，不斷鞏固和優(yōu)化數(shù)字化創(chuàng)新工作成效。

優(yōu)培“數(shù)字人才鏈”。構(gòu)建基于數(shù)字人才畫像的教育培訓(xùn)體系，針對不同層次的數(shù)字化人才制定“學(xué)習(xí)計劃”，進(jìn)行差異個性化數(shù)字能力培養(yǎng)，著力提升數(shù)字化人才專業(yè)素養(yǎng)。組織業(yè)務(wù)骨干、青年員工積極參與低代碼開發(fā)技術(shù)專題培訓(xùn)，提升“低代碼開發(fā)”技能，定期開展數(shù)字水平測試評價，做優(yōu)低代碼研發(fā)路徑，以“小切口”挖掘“大場景”，探索自主開發(fā)解決實際問題的可行路徑，形成優(yōu)勢互補、互學(xué)互促的學(xué)習(xí)培養(yǎng)氛圍。