近期,山東省濟寧市煙草專賣局(公司)堅持“四聚融合”,全面推進數字化轉型工作。
聚智,培養數字思維。將數字化、信息化作為推動工作、提升效益效率的重要手段,組織開展數字化轉型專項調研,將觸角延伸至基層一線,積極鼓勵干部職工立足崗位實際開展“數字+業務”研究;開展全市系統數字化轉型業務培訓,圍繞煙草數字化應用場景,引導干部職工樹立數字化思維,抓住數字化和創新平臺帶來的發展機遇,助力企業高質量發展。
聚力,搭建數字場景。緊扣專賣、營銷、企管等核心業務痛點,形成上下聯動、橫向貫通的項目攻堅機制,著眼項目論證和成果產出,精益打磨“數字服務站平臺”“異常零售戶智能篩查模型”等數據產品,不斷創新業務合作模式和商業模式,全面融入煙草數字化生態體系。
聚才,構建數字隊伍。加強數字專員、信息領域人才培養,定期開展數據產品和網絡安全競賽活動,加快培養復合型數字化人才;積極鼓勵數字化人才參加科技項目、QC攻關、創新課題等活動,以數字化工具應用為抓手,結合業務工作目標任務研究新方法、開發新工具,通過實踐歷練,強化人才隊伍在實踐業務開展中的數字化應用能力。
聚變,鍛造數字安全。將網絡安全升級為數字安全,持續優化整體網絡安全架構,實現態勢感知、流量分析、入網檢測等安全技術與個人信息、系統備案、等級保護等基礎管理的有效結合;加快推進國產化智能計算資源池、數據本地備份、業務系統遷移重構等重點項目建設,加強數據安全治理,為數字化轉型升級提供保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察