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為充分發揮QC小組作用，進一步激發員工創新熱情，近日，湖北孝感孝南區煙草專賣局（營銷部）加強過程管理，多措并舉推動QC課題攻關，持續提升QC小組活動質效。
該區局（營銷部）依托創客工作室，吸納多部門、多崗位人員參與課題，集中骨干力量，組建既懂理論知識又善問題攻關的課題小組，在研究過程中實時交流、取長補短、群策群力。QC小組針對工作中的重點、難點、堵點問題開展QC課題攻關，本著“問題即課題”的思路，積極探索改進的新舉措、新方法，著力提升課題研究實效。指定專人對課題選擇、現狀調查、活動推進、整改成效等進行全過程管控，有計劃地開展活動集中輔導和進度督導，針對存在的問題及時研討，解決活動推進受阻因素，以濃厚的氛圍推進QC小組活動有序開展。同時，各小組制定課題推進月度計劃，嚴格按照計劃開展，確保高質量完成課題研究任務。
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