為深入推進數字化轉型戰略，今年以來，廣西壯族自治區百色市煙草專賣局以“三個聚焦”扎實推進數字化轉型，確保數字化轉型工作落實落地，切實提升企業核心競爭力。據統計，今年以來，百色市煙草專賣局以數字化轉型為導向的創新課題獲評市廳級科技進步獎5項，省部級QC課題成果發布獎1項，市廳級QC課題成果發布獎2項；1名員工獲評首批行業高技能帶頭人；1名員工入圍行業青年會計人才庫；發明專利軟件著作權在有效期內的有31項。

聚焦建章立制，培養數字思維。百色市煙草專賣局以行業一體化平臺實施推廣為契機，成立數字化轉型工作領導小組，印發加快推進數字化轉型實施工作方案，實施“四大”基礎支撐、“七大”數字核心應用和“三大”數字化能力建設，落實"平臺賦能、數據驅動、安全可控"的要求，不斷提升企業管理數字化、網絡化和智能化水平。組織召開數字化轉型工作專題會議，對標年度網信工作考核指標，開展數字化轉型專題調研，引導干部職工樹立數字化思維，對業務場景進行設計和創新，抓住數字化和創新平臺帶來的發展機遇，助力企業現代化建設。

聚焦人才培養，構建數字團隊。百色市煙草專賣局強化數字化人才隊伍建設工作，選擇專業適配、經驗互補的業務骨干參與數字化轉型各模塊建設工作。組織員工參加數字技術相關培訓、認證和評聘，在學歷、技能上再提升，試行以學科帶頭人、高層次人才、“師徒制”員工培養、“全員講師”等制度，發揮業務骨干、技術骨干的“傳幫帶”作用。組織相關人才“走出去”到其他先進單位學習數字化轉型先進經驗，不斷提升干部員工數字化應用水平。

工作人員通過物流倉庫智能溫濕度監測系統進行溫濕度監控。（劉紅偉 攝）

聚焦重點關鍵，搭建數字場景。百色市煙草專賣局緊扣專賣、營銷、企管等核心業務痛點，探索開展“數字+業務”研究，聚焦管理創新項目、QC課題攻關等方面，持續推動技術、業務和管理融合創新。全力推進數字門店建設，穩步推進智慧終端應用開發，助力提升零售戶盈利水平；推進百色涉煙大數據情報研判系統平臺建設，通過平臺查處違法涉煙案件17起，實現對涉煙違法行為的精準研判打擊；推進全國統一煙葉生產經營管理平臺建設和使用，落實基本煙田"一張圖"數據庫；做好核心應用的推廣實施和深化應用，不斷探索適應數字驅動帶來的業務模式和管理流程的變化，全面融入煙草數字化生態體系。