“吳隊長，明天我需要6人打藥、4人除草。”

“吳隊長，明天我需要4人施藥、6人施肥、2人除草。”

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6月8日下午，吳華富從煙田剛回家，手機微信“新煙區用工群”就不斷傳來煙農的“求救信”。該微信群是今年四川會理新煙區針對煙葉生產勞動力緊缺而推行的“共享用工”。

吳華富既是會理縣黎溪鎮鹽河村13組的組長，又是當地有名的種煙“土專家”，被黎溪新煙區32戶種煙大戶一致推選為勞力派送服務隊隊長，接受煙農委托負責新煙區3000畝煙葉種植用工人員的征集、組織、派送。

近年來，煙葉種植管理用工難、用工貴的問題成為會理煙區普遍現象。尤其在會理黎溪新煙區，清一色的種煙大戶，種煙面積大，存在請工不易，煙葉種植管理工作標準不統一等問題，給種煙大戶煙葉種植管理帶來不利影響。

針對這一情況，會理縣煙草專賣局（分公司）通過深入煙區調研，探索嘗試將“共享模式”引入煙葉生產。

在隊伍組建上，指導種煙大戶牽頭建立種煙用工微信群，收集煙區剩余勞動力，動態采集煙農用工需求；在落實煙葉種植管理技術上，煙站負責派送人員進行技術培訓與指導；在生產用工規范管理上，煙站根據種煙大戶不同種植規模制訂個性化指導方案，明確用工量、用工時間、作業時間、作業標準等，促進用工共享、管理科學。

吳華富積極響應，牽頭建立了用工微信群，黎溪煙站網格技術員積極協助摸清煙區剩余勞動力和務工意愿，統計種煙大戶，發布用工需求。

一座用工“橋梁”連通了種煙大戶、煙區剩余勞動力。

“經前期宣傳及摸底后，現在有92人和我簽訂了《用工協議》。為規范用工管理，我們按照3元/人收取管理費，用于派送人員意外傷害險購買及其他費用支出。”吳華富說，他每天對微信群里的用工需求進行統計后，會根據各勞力技術特長和體力情況合理分工和調配，并對勞力資源實行動態管理，勞力可進可退，統一派送。

為確保勞動力既出工又出力，會理縣煙草專賣局（分公司）引入追溯評價機制（即后一環節對前一環節的作業質量進行評價），形成環環相扣的評價機制。以揭膜上廂為例，培土人員對揭膜、施肥人員作業質量進行評價，服務隊長及網格技術員對整個作業環節質量進行評價，將評價結果作為兌現派送人員用工費用的主要依據。

黎溪鎮鹽河村二組劉正華的家里勞動力充裕，從煙葉團棵開始，他被吳華富派送到黎溪新煙區開展施肥、病蟲害防治工作。每天清晨，劉正華與雇主一起來到煙田施肥、除草，并指導雇主煙葉種植管理技術，得到了種煙大戶的一致肯定。

“煙葉大田移栽前，吳隊長派我從事機耕起壟作業，一天可以收入170元。近段時間主要從事施肥、除草等田間作業，每天有130元的收入。”劉正華高興地說。

“共享用工，讓我們再也不用為請工人傷腦筋了。以前，在揭膜上廂環節，光靠我們自己，每人每天完不成1畝地。現在隊長統一派送用工，每天每人能完成1.5畝煙葉管理，每畝還能節省四五十元的工錢。”黎溪鎮鹽河村二組種煙大戶煙農饒大隆笑呵呵地說。

“共享用工將煙農用工和剩余勞動力及時對接，既能有效保障當地煙葉生產不誤農時，又能為閑置勞動力帶來一定收入，在穩定當地就業方面發揮著積極作用，而且有利于鞏固和培育種煙大戶。”會理縣煙草專賣局（分公司）主要負責人如是說道。