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山東濰坊:服務(wù)煙農(nóng)要有那么一股子闖勁、拼勁和韌勁

2024年01月09日 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:高陽(yáng)、戴金鋒
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在山東濰坊煙區(qū),有許多奮戰(zhàn)在煙葉基層一線、打拼在服務(wù)煙農(nóng)征程上的干部職工。在他們中間,有這樣一名中層人員,他就是山東濰坊安丘市煙草專賣局(分公司)輝渠煙站黨支部書(shū)記、站長(zhǎng)張偉。

干一行、愛(ài)一行、專一行,是身邊同事對(duì)他的評(píng)價(jià);全力以赴、無(wú)力不出,是轄區(qū)煙農(nóng)對(duì)他的認(rèn)可。自參加工作以來(lái),張偉始終秉持“干就干到最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)到第一”的優(yōu)良作風(fēng),不達(dá)目的不罷休,服務(wù)煙農(nóng)不懈怠,以踏實(shí)肯干的付出和無(wú)私奉獻(xiàn)的作為,取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī),贏得了煙農(nóng)的贊譽(yù),并多次被行業(yè)上級(jí)及當(dāng)?shù)攸h委政府評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。“服務(wù)煙農(nóng)要有那么一股子闖勁、拼勁和韌勁!”便是他的口頭禪,更是他的為民初心和切實(shí)行動(dòng)。

圖片 1.png

圖為張偉(右)正指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)煙田精細(xì)管理

煙葉創(chuàng)新有闖勁

也許有人會(huì)說(shuō),煙葉工作年復(fù)一年、日復(fù)一日,每年還不都是那些環(huán)節(jié)、那些工作嗎?然而,在張偉的眼里,他認(rèn)為煙葉工作每天都是不一樣的,只有每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),每天改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),煙葉生產(chǎn)水平才能得到穩(wěn)健而又持續(xù)的提升。

創(chuàng)新,不可以熟視無(wú)睹。細(xì)節(jié),是張偉做好煙葉創(chuàng)新工作的起點(diǎn)。別人發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題,張偉能夠及早發(fā)現(xiàn);別人想不到的辦法,張偉也能夠提前想到。

2023年冬天,張偉看到育苗工場(chǎng)管理員董會(huì)存愁眉苦展,原來(lái)這幾天氣溫驟降,老董擔(dān)心育苗棚內(nèi)氣溫過(guò)低會(huì)影響育苗準(zhǔn)備,就采取育苗棚背風(fēng)口覆蓋厚膜、育苗棚門加厚門簾等方式,但效果不夠理想,卻遲遲找不到解決問(wèn)題的更好辦法。正在老董唉聲嘆氣之時(shí),張偉心想,可以加根伴熱帶啊,只要精準(zhǔn)控制,是能解決一時(shí)之急的。說(shuō)干就干,張偉獨(dú)自開(kāi)車去城里購(gòu)買了伴熱帶并連夜趕回,及時(shí)安裝在大棚之內(nèi),并加安了安全保險(xiǎn)裝置,做到可靠通電、及時(shí)斷電,在為大棚增溫的同時(shí),又確保了安全到位。看到張偉忙碌的身影,老董忍不住交口稱贊。

其實(shí),像這樣的小改革、小創(chuàng)新不勝枚舉:在直播機(jī)播種時(shí),為防止覆土不均勻影響出苗整齊度,張偉與育苗專業(yè)隊(duì)員創(chuàng)新直播機(jī)毛刷,及時(shí)將育苗盤表面多余的覆土掃拭干凈,保證了播種質(zhì)量;針對(duì)寬窄行煙田地塊中耕除草窄行易操作、寬行除草不徹底的問(wèn)題,張偉與合作社機(jī)械手創(chuàng)新了寬窄行可調(diào)節(jié)式中耕除草機(jī),提高了中耕效率和除草質(zhì)量;面對(duì)雪茄煙試種前沒(méi)車、后沒(méi)轍的實(shí)際困難,張偉硬是憑著學(xué)中干、干中學(xué),帶頭晾曬調(diào)制,主動(dòng)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,圓滿完成了雪茄煙試種任務(wù),得到了有關(guān)專家的肯定和認(rèn)可。

面對(duì)取得實(shí)效的創(chuàng)新成果,面對(duì)同事投來(lái)羨慕的目光,張偉始終認(rèn)為這是應(yīng)盡之責(zé),工作中還有一些需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的地方,而這正是他的主攻方向,更是其潛力挖掘、工作提升之所在。所有這些,他看在眼里,記在心里,更落實(shí)到了日常的工作和服務(wù)煙農(nóng)的行動(dòng)中。

技術(shù)集成有拼勁

張偉自2001年在基層煙站參加工作以來(lái),他就一直扎根煙葉大田,奮戰(zhàn)在為煙農(nóng)服務(wù)的第一線。工作中,張偉一直把不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新破解難題作為促進(jìn)工作提升的有效途徑,用心鉆研,刻苦學(xué)習(xí),積極向煙農(nóng)推廣先進(jìn)適用技術(shù)。多年來(lái),他把絕大部分時(shí)間都泡在煙田里,與廣大煙農(nóng)想在一起、干在一起,想煙農(nóng)之所想,急煙農(nóng)之所急,念煙農(nóng)之所盼,團(tuán)結(jié)同事,克難攻堅(jiān),提高了以創(chuàng)新破解問(wèn)題的能力和水平。

早在2020年4月,為推進(jìn)提前集中移栽,促進(jìn)煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收,有效降低煙農(nóng)移栽成本,張偉在創(chuàng)新借鑒水沖井窖移栽技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合煙農(nóng)需求和當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新推出了《膜下井窖移栽技術(shù)》,他們集水沖井窖移栽與膜下移栽的優(yōu)勢(shì)于一體,既能有效保持井窖移栽對(duì)煙株抗旱、抗倒伏的重要作用,又能形成井窖小氣候、促進(jìn)煙株早發(fā)快長(zhǎng),還能將集中移栽期提前一周左右,使煙葉的生長(zhǎng)期、成熟期處于光照、溫度、水分最適宜的七八月份。成果創(chuàng)新之后,需要及時(shí)向廣大煙農(nóng)進(jìn)行示范推廣。為此,作為原創(chuàng)者的張偉堅(jiān)持典型引領(lǐng)和示范帶動(dòng)相結(jié)合,采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、示范操作等多種方式,充分調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)自覺(jué)接受、主動(dòng)落實(shí)的積極性。“對(duì)膜下井窖移栽,一開(kāi)始我還有點(diǎn)遲疑,但看到身邊的煙農(nóng)都嘗到了甜頭,我便打消了思想顧慮,積極使用膜下井窖移栽技術(shù),結(jié)果效果就是好,不僅煙葉移栽質(zhì)量有保證,每畝地還能節(jié)省不少移栽用工。”輝渠鎮(zhèn)杏山子村煙農(nóng)謝洪運(yùn)說(shuō)。

創(chuàng)新工作不可能一蹴而就,膜下井窖移栽技術(shù)也是如此。為鞏固提升創(chuàng)新效果,張偉依托煙站QC活動(dòng)小組,開(kāi)展《膜下水造井窖移栽技術(shù)的研究》課題并實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)。其間,張偉和小組成員堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在查閱大量的相關(guān)技術(shù)書(shū)籍的同時(shí),深入安丘市9個(gè)村36戶煙農(nóng),調(diào)查需要改進(jìn)完善的技術(shù)要求和意見(jiàn)建議,通過(guò)深入研究、集中攻關(guān),形成了《膜下水造井窖管理技術(shù)規(guī)范》,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)煙農(nóng)的便利化。

助農(nóng)增收有韌勁

自己的事再大,也是小事;煙農(nóng)的事再小,也是大事。堅(jiān)持以煙農(nóng)為中心,張偉沒(méi)這樣去說(shuō),可他卻敬終如始地堅(jiān)持這樣去做。正是促農(nóng)增收的堅(jiān)定目標(biāo),正是對(duì)提高煙農(nóng)獲得感、幸福感的不懈追求,澎湃起張偉求實(shí)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。

腳下沾有多少泥土,心中有多少芬芳。沒(méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán);有了深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能為創(chuàng)新工作深入開(kāi)展提供“源頭活水”。2019年7月份,張偉針對(duì)廣大煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)用工難、用工人員歸屬感不強(qiáng)、精細(xì)作業(yè)質(zhì)量不高等現(xiàn)狀,主動(dòng)開(kāi)展深入細(xì)致的工作調(diào)研,他與同事深入田間地頭,深入廣大煙農(nóng)、務(wù)工人員中間,虛心向煙農(nóng)請(qǐng)教,切實(shí)摸透煙農(nóng)、把頭、用工人員、投資者等多方的現(xiàn)實(shí)關(guān)切和利益訴求,充分借鑒地方專業(yè)合作社在入股分紅、利益聯(lián)結(jié)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,創(chuàng)新推出《煙葉股份制分紅農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理新模式》,煙田把頭根據(jù)農(nóng)場(chǎng)純利潤(rùn)提取一定比例紅利,用工人員根據(jù)作業(yè)量入股分紅,激勵(lì)和引導(dǎo)用工人員變“要我干”為“我要干”。該模式試運(yùn)行便成效顯著,得到了煙農(nóng)和用工人員的一致好評(píng)。該做法經(jīng)總結(jié)提煉,形成了學(xué)術(shù)論文,先后在多家期刊發(fā)表。

為推動(dòng)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,確保將促農(nóng)增收舉措落到實(shí)處,張偉作為骨干成員,踴躍參加了安丘煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)工作。一方面,他引導(dǎo)煙農(nóng)種植稻谷子、丹參、紫薯等作物,并積極聯(lián)系向深加工企業(yè)銷售,努力增加煙農(nóng)收入。另一方面,他積極探索煙葉—豌豆、煙葉—大蒜一年兩作,為拓寬煙農(nóng)增收渠道、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探索新途徑。

圖片 2.png

圖為張偉(左)正仔細(xì)查看育苗播種質(zhì)量

張偉一直認(rèn)為,煙葉創(chuàng)新的舞臺(tái)在煙葉大田,煙葉人員創(chuàng)新的價(jià)值在促農(nóng)增收。立足“三農(nóng)”大局,推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效對(duì)接,煙葉人的創(chuàng)新空間將更加廣闊。“作為一名共產(chǎn)黨員,只有多想煙農(nóng)之所想,多急煙農(nóng)之所急,多念煙農(nóng)之所盼,才能砥礪初心使命,更好地抓好創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性落實(shí),推動(dòng)煙葉工作再上新的臺(tái)階。”張偉滿懷信心地說(shuō)道。這是他的為民情懷,更是他的創(chuàng)新起點(diǎn)。

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