“煙草公司推行的網格化管理措施，不僅密切了我們煙農之間的關系，還在種煙地塊選擇和土地流轉上幫了我大忙！”1月4日上午，山東省青島市黃島區煙草專賣局（分公司）六汪煙站站長邰振益到六汪鎮崔戈莊村走訪時，煙農程鵬高興地說道。之前，程鵬在流轉土地種煙過程中遇到一些困難，在同網格其他煙農的幫助下順利解決了問題。

每年冬閑時節，黃島區局（分公司）會組織煙技員逐村逐戶開展走訪，宣傳并講解煙田布局和地塊篩選的注意事項和方法，督促煙農自行開展種煙地塊優化工作。此舉可以推動煙田合理布局、提升煙葉生產質量，但也存在部分地塊調整不到位、費時費力等問題。

2023年12月以來，黃島區局（分公司）以“從細處入手、在面上推廣”為原則，召集相關人員圍繞煙田合理布局和種煙地塊篩選等方面工作展開頭腦風暴，著力解決煙葉生產工作中存在的突出矛盾與問題。

經過多次研討，黃島區局（分公司）最終確定了煙葉生產布局優化調整網格化管理方法，在進一步完善煙農種煙檔案的基礎上，按照“就近成格、分格管理”原則，將煙農劃分成若干個網格，便于土地流轉和地塊調整。

在具體工作中，黃島區局（分公司）制定并下發了煙葉生產布局優化調整網格化管理實施方案，建立健全了煙葉生產布局優化調整“1+3+N”推進模式，即將區局（分公司）煙葉科作為推進實施的主管部門，轄區3個基層煙站作為推進實施的三個主體，在轄區范圍內建立N個煙農管理網格。

在管理網格劃分上，他們結合實際情況，將居住距離較近、種煙地塊相鄰的多位煙農劃為一個網格，引導網格內的煙農相互幫助、共謀發展，在地塊調整或土地流轉時群策群力、相互幫忙，以推動煙葉生產布局優化調整到位。

推行網格化管理措施后，黃島煙區各煙站的煙技員在日常工作中只需對接網格組長即可，減輕了工作強度，可以抽出更多時間開展技術服務；網格內的煙農在煙技員指導下加強信息互通、資源共享，土地流轉和地塊調整變得更加順暢。

“下一步，我們將秉持細而再細、精而再精的工作作風，著力在煙葉生產管理方面提出更多好思路、好辦法，助力煙葉生產高質量發展。”黃島區局（分公司）局長、經理王金亮表示。