5月6日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）召開2024年烤煙栽后管理工作會議，會議研究推進2024年烤煙移栽后管理工作，提升煙葉生產(chǎn)整體水平，以緩解今年特殊氣候?qū)熑~生產(chǎn)造成的不利影響，為全縣煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展和圓滿完成今年煙葉生產(chǎn)收購計劃任務打牢堅實的基礎。師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理李天華出席會議并講話，副經(jīng)理張本亞主持會議，縣煙草專賣局（分公司）領導班子成員；各科室（部門）、煙葉站、專賣所負責人及業(yè)務骨干；生產(chǎn)科全體人員等參加會議。

會議指出，雖然前期烤煙移栽取得了明顯的工作成效，但還是要高度重視當前烤煙生產(chǎn)存在的問題和短板，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展措施，著力提升烤煙移栽后管理水平，推動烤煙高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展再上新臺階。

會議強調(diào)，烤煙移栽后管理是烤煙生產(chǎn)工作中的重要一環(huán)，對實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效起到關鍵性作用，各煙站要牢固樹立“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”的理念，狠抓科技措施落實，實施精細化管理。各級要轉(zhuǎn)變思想，壓實生產(chǎn)責任，把烤煙生產(chǎn)存在的問題解決在萌芽狀態(tài)，第一時間，靠前指揮、靠前安排，做到從面積規(guī)劃落實保總量、栽純品種提質(zhì)量、落實科技措施增產(chǎn)量，真正把烤煙收購體現(xiàn)到品種純度和等級純度上來；要堅持問題導向，狠抓考核措施落實，強化考核管理，運用好考核機制，嚴格檢查考核，及時通報考核結(jié)果，對存在的問題要及時督促整改，把考核成效體現(xiàn)到烤煙生產(chǎn)工作中來。要發(fā)揮好種植大戶、村（社區(qū)）、組黨員干部的示范帶動作用，提前宣傳，及早謀劃，帶動全縣掀起烤煙中耕管理的高潮。

會議要求，按時、按質(zhì)量完成烤煙移栽后管理各項任務，把烤煙移栽后管理落實到村、到組、到戶、到地塊，確保責任落實到位、技術服務提供到位，以實打?qū)嵉呐e措提高煙葉質(zhì)量，確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)任務，實現(xiàn)群眾增收。一是要繼續(xù)為煙農(nóng)抗旱保苗提供必要的抽水、拉水服務，做到栽下一棵，保證成活一棵。二是抓好栽后田間管理工作，提升煙株長勢的均勻性。各站要安排職工、科技員做好掏苗補水、查缺補漏、病蟲害防治等工作，確保大田煙株下步長勢整齊、均勻，特別提醒大家的是，掏苗時薄膜口扯大，提土要在煙株周圍要形成碗 口形，以利雨水滲透，掏苗還要及時，不要人為讓其不能生長，各站第四梯度育的苗要管好，以備“干死”的有苗可補。三是抓好下步清塘點棵及種煙地塊綁定工作，確保煙葉種植合同簽實。各站要充分認識烤煙清塘點棵工作是對促進合同管理、查實烤煙栽種面積有很大的意義。四是抓好機耕面積核實、抗旱經(jīng)費、樣板經(jīng)費開支核實工作，確保產(chǎn)前投入開支規(guī)范，用之合理真實。各站一定要做到對機耕面積核實準、核實清，補貼清。五是強化管理，注重規(guī)范使用抗旱經(jīng)費。要嚴格按照市公司規(guī)范要求及分公司實施方案中的補貼范圍進行補貼，嚴禁超范圍開支；要嚴格按照“災情核實-集體決策-政策公示-組織實施-核實驗收-補貼兌付”6個流程做好抗旱補貼的使用管理；要規(guī)范補貼方式。按照分公司的實施方案補貼對象是村委會或直補煙農(nóng)，補貼對象是村委會要由3個以煙農(nóng)簽字確認，并且補貼金額要量化到真正享受到我們?yōu)橹峁┛购捣盏臒熮r(nóng)；要規(guī)范做好抗旱補貼資料的收集整理歸檔，各煙站要根據(jù)市公司及分公司的相關要求收集整理抗旱投入實施全流程痕跡、影像圖片及支付等資料，及時做好資料統(tǒng)一歸檔工作。各煙站要在抗旱移栽、抗旱保苗中發(fā)揮主導作用，扎實做好旱情、水源實地核實等工作，切實將資金傾斜使用在水源條件差的村組、重點連片區(qū)域，以發(fā)揮資金的最大效用；確保抗旱補貼資金使用的真實性、準確性、合規(guī)性；各站要從思想上提高對抗旱補貼資金管理的認識，要從管理上強化抗旱資金風險防控，要從監(jiān)管上確保抗旱資金專款專用，要從痕跡上加強檔案資料的統(tǒng)一管理，以確保抗旱補貼資金用真用實，不出任何問題。