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電子煙的挑戰(zhàn):舍棄記憶,擁抱未來

2022年03月30日 來源:第一財經(jīng) 作者:呂峰
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沙井,位于深圳市寶安區(qū),雖然只是一個不起眼的城中村,但這里卻是全球大部分電子煙的源頭,在這個總面積不到40平方公里的小鎮(zhèn)子上,遍布著近五百家大大小小的電子煙工廠。按照密度來換算,每平方公里的沙井土地就有著超過10家電子煙工廠,如此大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也從側(cè)面映射出了電子煙產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出的巨大大規(guī)模。

過山車般的發(fā)展

2019年11月,在沙井的電子煙產(chǎn)業(yè)剛剛蓬勃發(fā)展的時候,國家市場監(jiān)管總局出臺《關(guān)于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告》,通告要求禁止電子煙通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售,彼時,狂奔中的沙井電子煙產(chǎn)業(yè)被踩下了急剎車。然而不久之后,隨著行業(yè)洗牌的完成,頭部電子煙品牌迅速鋪設(shè)線下門店,沙井的電子煙工廠隨即迎來了第二春。

2020年,新冠疫情席卷全球。不過,沙井的電子煙工廠并沒有感受到疫情帶來的巨大沖擊。作為一種特殊商品,電子煙被很多煙民視為實體卷煙的替代品,甚至把電子煙當做幫助自己戒煙的工具,即便在疫情下,這種需求也絲毫沒有減少。

2020年末,中國電子商會電子煙行業(yè)委員會發(fā)布《2020全球電子煙產(chǎn)業(yè)報告》,報告顯示2020年全球電子霧化煙零售額363億美元,在全球新型煙草類目中占比接近50%,是零售規(guī)模最大的新型煙草制品。從2018年到2020年,我國的電子煙行業(yè)規(guī)模經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長,國內(nèi)電子煙零售額從51.52億人民幣增長到145億人民幣,三年增幅超過100%,出口額從287.2億人民幣增長到494億人民幣,增幅超過50%。

2022年年初,沙井的電子煙工廠真正感受到了徹骨的寒意,來自國家煙草總局三月發(fā)布的《電子煙管理辦法》對電子煙產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、進出口貿(mào)易和監(jiān)管環(huán)節(jié)做出了明確的限制和規(guī)定,這意味著游戲規(guī)則的徹底改變。

從被稱為電子煙元年的2018年,到禁止線上銷售的2019年,再到僅允許銷售煙草口味電子煙的2022年,短短五年不到的時間,電子煙行業(yè)經(jīng)歷了過山車般的發(fā)展。

圖片

監(jiān)管不斷強化

伴隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,最初以減少吸煙危害、幫助戒煙為目的的電子煙早已突破減害的初始概念,逐漸發(fā)展成一種新興流行事物,甚至被許多年輕人視為社交必備。然而,作為一種特殊商品,電子煙的發(fā)展也逐漸受到監(jiān)管部門的重視,放眼全球,對電子煙制品的整體監(jiān)管也普遍趨嚴。

作為全球最大的電子煙消費國,美國早已將電子煙制品視為煙草制品進行管理,所有煙草制品生產(chǎn)商都必須先向FDA遞交申請,通過后才能生產(chǎn),早在2019年3月,美國FDA就已出臺規(guī)定除煙草、薄荷口味外的其他調(diào)味電子煙產(chǎn)品不準在實體店銷售。

歐盟和英國對HNB類煙草持開放態(tài)度,而對電子煙產(chǎn)品則從上市審批、使用場合、廣告營銷方面有著嚴格的限制。在另一些國家,如巴西、新加坡、阿根廷等國,電子煙的進口和銷售是被完全禁止的。

顯而易見,全球各國對電子煙都經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程,電子煙的發(fā)展經(jīng)歷過最初的爆發(fā)式增長后,伴隨著各國政策監(jiān)管的落地也逐漸趨于平穩(wěn)。將電子煙視為煙草制品進行管理是大多數(shù)發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家的選擇。

事實上,《電子煙管理辦法》早在2021年12月便以征求意見稿的形式公之于眾,內(nèi)容與正式版管理辦法基本一致。盡管大部分從業(yè)者心里早有準備,但是靴子落地時仍然帶來了巨大的震蕩。

未來發(fā)展

電子煙新政落地,留給電子煙行業(yè)相關(guān)企業(yè)的時間不多了。大部分頭部生產(chǎn)企業(yè)從征求意見稿發(fā)布開始,就已經(jīng)著手調(diào)整轉(zhuǎn)型。而在零售端,大多數(shù)電子煙的實體門店都面臨著整合或關(guān)閉的結(jié)局。

市場爆發(fā)式增長容易催生出錯誤的經(jīng)驗以及對錯誤經(jīng)驗的懷念。普拉哈拉德在《競爭大未來》中極其敏銳地提出“學(xué)會遺忘”。為了迎接未來,企業(yè)必須“愿意舍棄昨日的種種”,突破根據(jù)過去成功建立的局限記憶。正如一個在江河中劃船的優(yōu)秀船工面對大海時首先要做到的就是忘記曾經(jīng)的記憶。

變化的環(huán)境像個篩子,反復(fù)的過濾后只會留下那些對變化有足夠適應(yīng)和調(diào)整能力的企業(yè),正如《反脆弱》所說:“風能熄滅蠟燭,卻會讓柴火越燒越旺”。適應(yīng)新的規(guī)則是從事電子煙行業(yè)的當務(wù)之急,必須要從過去的經(jīng)驗中跳脫出來,必須要將經(jīng)營邏輯回撥到原點,必須要建立良好的內(nèi)省狀態(tài)。好在,電子煙的歷史并不長,好在,未來的市場競爭有了規(guī)則。

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