“設備穩定了,產品才有保障。我們一定要把設備維保做好,全力保障卷煙生產!”1月2日,重慶中煙工業有限責任公司黔江卷煙廠制絲車間設備維保組像往常一樣按時召開維修工晨會,車間副主任李聃為大家加油鼓勁。
“早上8點20分,烘絲機出現排潮系統故障,小組成員5分鐘內到達故障點,通過檢查,發現是除塵室變頻器故障引起的,我們通過變頻器復位,緊固接線端子,已將故障排除。”乙班葉絲組維修工龍正高在維修工晨會上匯報了早上的設備維修情況。
每天早上8點10分,制絲車間維修工就開始忙碌起來了,只見他們快速地穿梭在每一臺設備之間,有人彎著腰、支著電筒鉆入設備隱蔽位置檢查設備運行情況;有人在記錄本上寫寫畫畫,記錄設備安全隱患;有人對電子秤進行校驗,確保精度達到要求。待收集好設備運行情況后,他們又齊聚會議室,匯報今天發現的新問題,商討解決問題方案。私下里,員工們將每天的維修工晨會稱為“諸葛會”,在會議中,車間維修骨干碰撞出許多設備維修的新思路、新舉措。
2022年工廠實行三班改兩班生產運行以來,該車間在不斷摸索的過程中,找到了貼合自身實際的設備維修管理方法:通過設備網格化管理,將設備點檢落實到人、維修作業落實到組;從制度創新入手,推動設備績效考核制度化。這一套“組合拳”的運用,激活了車間設備維修人力資源,降低了設備不連續作業率。
“2023年,我們將設備預防性維修作為關鍵點,通過強化周末輪保的方式抓實預防性維修,確保制絲線設備平穩有序運行。”制絲車間主任程祖賢說道。
1月3日,走進卷包車間,張貼在車間公告欄的2張表單特別醒目,一張是2023年1月維修工跟班安排表,一張是2023年1月2日周保養跟蹤評價表。
為了保障2023年開好局,該車間于2022年12月31日召集輪保人員對提前收集好的設備故障信息進行整理,利用工廠停產時間將故障維修好,并開展了油路、氣路、帶傳動專項檢查,消除了設備潛在隱患。車間還編制了1月維修工跟班安排表,49名維修工都明確了各自的“責任區”。同時,機臺操作工還要對維修工維修質量進行跟蹤評價,確保維修效果達到要求。
“我們將每周的周保養跟蹤評價表張貼在公告欄里,起到了信息反饋與監督作用,提升了維修工工作效率與維修質量。”卷包車間副主任李長江介紹了周保養跟蹤評價表的“妙用”。
“卷包車間緊緊圍繞‘品牌朝上走’這一主線,立足卷煙制造核心職能,通過優化完善設備管理制度、提升設備保障能力、實行設備‘首診’制、推進‘4+3’(公司級、廠級、車間級、班組級設備檢查,綜合檢查、專項檢查、日常巡查)設備檢查模式等舉措,保障生產正常運行。”卷包車間主任謝賜勇介紹道。
做好設備維保,保障生產運行,靠的是每一名維修人員的匠心守護。在設備維修過程中,他們積極開展自主維修和修舊利廢創新創效活動。僅2022年,工廠就依靠自主維修節約了上百萬元維修費用,通過修舊利廢節約140余萬元零部件采購費用。
當前,黔江卷煙廠正在加速推進“新時代精品卷煙工廠”建設,易地技改建設項目完成后,工廠硬件實力將大幅提升,設備自動化和智能維修手段的運用會讓這份匠心“如虎添翼”。與此同時,維修師傅們也在工廠搭建的平臺上,通過以賽代練、以訓代練等方式提高自身維修水平。軟實力與硬實力相輔相成、相得益彰,必將為企業高質量發展提供更加堅實的保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察