清晨，魚肚白的天空下，四周還一片靜謐。此時(shí)此刻，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠制絲車間廠房里卻早已燈火通明，車間的維修班組在烘絲筒前忙碌起來，調(diào)試設(shè)備閥門、檢查軸承潤滑情況......

近年來，廣西中煙柳州卷煙廠制絲車間維修班組堅(jiān)持把“高質(zhì)效服務(wù)好生產(chǎn)一線”作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上譜寫出新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌。班組先后榮獲“全國工人先鋒號(hào)”“全國質(zhì)量信得過班組”“廣西工人先鋒號(hào)”等多個(gè)國家及省級(jí)榮譽(yù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。

數(shù)字賦能創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

走進(jìn)柳州卷煙廠制絲車間的大門，一條條生產(chǎn)線映入眼簾，制絲集控系統(tǒng)發(fā)揮著“大腦”中樞作用，一條條設(shè)備信息通過高效的信息物理系統(tǒng)虛實(shí)映射反映在電腦屏幕上，先進(jìn)的數(shù)字孿生系統(tǒng)幫助各崗位操作工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況......

班組的95后電工廖素明全程參與了這些系統(tǒng)“從無到有”的建設(shè)歷程，在他的印象中，技術(shù)難度最大的莫過于氣流式烘絲機(jī)出口水分偏差提升項(xiàng)目。

那段時(shí)間，在維修副組長(zhǎng)趙曉雷的帶領(lǐng)下，廖素明和班組的青工們每天在車間現(xiàn)場(chǎng)與勞模創(chuàng)新工作室間奔走，分析設(shè)備運(yùn)行機(jī)理、開發(fā)三維模型，搭建數(shù)字孿生可視化平臺(tái)。

“做這種智能制造類科研項(xiàng)目，很多時(shí)候都不知道該往哪里走?！被貞浧鹉嵌螘r(shí)光，廖素明感觸很深：“困難一個(gè)接著一個(gè)，但問題解決之后的喜悅是常人無法體會(huì)的?！彼麄冄兄频臍饬魇胶娼z機(jī)出口含水率數(shù)字預(yù)測(cè)模型成功實(shí)現(xiàn)設(shè)備全方位驗(yàn)證，其控制水平一步邁入行業(yè)相關(guān)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)水平。得知消息的他喜出望外，“終于踏踏實(shí)實(shí)睡了一覺，然后又開始下一個(gè)迭代?！?/p>

這群95后年輕人僅用時(shí)半年，就解決了制絲車間氣流式烘絲機(jī)出口水分偏差深度提升難題，連續(xù)兩年獲得國家煙草專賣局運(yùn)行司通報(bào)表揚(yáng)，全面提升智能車間建設(shè)的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。

維修人員開展數(shù)字孿生可視化平臺(tái)搭建工作。（周珂全 攝）

激勵(lì)賽馬創(chuàng)一流工作

“這就和微信運(yùn)動(dòng)排名一樣，看著自己的積分一天天噌噌往上漲，特別有成就感……”班組機(jī)修工彭罡星和同事分享起每次看到創(chuàng)新積分排名的心理感受時(shí)，整個(gè)人眉飛色舞，滔滔不絕。

創(chuàng)新積分制的落腳點(diǎn)在于提升班組設(shè)備保障能力，為發(fā)揮積分指揮棒作用，班組新修訂的創(chuàng)新積分制管理辦法將工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、時(shí)效性等內(nèi)容納入維修工作評(píng)價(jià)與考核，形成可視化績(jī)效動(dòng)態(tài)表單，建立了立項(xiàng)申請(qǐng)、立項(xiàng)評(píng)定、項(xiàng)目實(shí)施、成果申報(bào)、成果評(píng)定等一套完整的創(chuàng)新管理流程與激勵(lì)措施。

改進(jìn)創(chuàng)新積分制效果立竿見影。兩年來，班組先后獲得國家31項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，發(fā)表技術(shù)論文30篇，11項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目分別被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)授予全國一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；20項(xiàng)QC課題榮獲省部級(jí)以上QC發(fā)布賽一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。

“改進(jìn)創(chuàng)新積分制以來，班組所實(shí)現(xiàn)的全車間設(shè)備零故障斷流的每一秒、員工憑汗水和智慧積下的每一積分，都是設(shè)備保障能力提升最真實(shí)、最生動(dòng)的證明。”班組長(zhǎng)梁文斌介紹。

敢打必勝創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)

隨著重大技術(shù)改造項(xiàng)目的推進(jìn)和完成，企業(yè)加快了數(shù)智化工廠建設(shè)步伐。起初，班組對(duì)云計(jì)算、智能視覺技術(shù)、知識(shí)圖譜等新專業(yè)名詞不知所以，尤其是得知企業(yè)即將大規(guī)模換裝智能設(shè)備時(shí)，大家頓感“壓力山大”。

“企業(yè)設(shè)備不斷升級(jí)就是倒逼大家換腦筋、變觀念，自覺轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式……不轉(zhuǎn)型不行，轉(zhuǎn)慢了也不行！”在班組“大師課堂”上，廣西優(yōu)秀高技能人才、公司級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人韋斌動(dòng)員大家積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)作為。

發(fā)現(xiàn)問題是本事，解決問題是能力。班組以韋斌技能大師工作室、賀朋濤勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，分類別、分領(lǐng)域、分專業(yè)建立班組“創(chuàng)新人才技能矩陣模型”，積極組織開展“電氣設(shè)備維修技能競(jìng)賽”“西門子編程競(jìng)賽”“機(jī)修工設(shè)備點(diǎn)檢技能競(jìng)賽”“輸送設(shè)備維修技能競(jìng)賽”等多項(xiàng)競(jìng)賽，構(gòu)建“技能培訓(xùn)+崗位練兵+技能競(jìng)賽+資格取證+晉級(jí)增資”五位一體的專精化技能人才培養(yǎng)模式。

經(jīng)過不懈的努力，近年來團(tuán)隊(duì)成果豐碩。班組員工先后榮獲“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄皬V西技術(shù)能手”“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”“廣西壯族自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這次，班組業(yè)績(jī)更上一層樓，獲評(píng)“全國工人先鋒號(hào)”。這不僅是對(duì)維修班的充分肯定和高度贊譽(yù)，更是對(duì)未來接續(xù)奮斗的鼓舞和鞭策。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。站在新的歷史起點(diǎn)上，班組將繼續(xù)以新的艱苦奮斗創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，奮力譜寫新時(shí)代中國制造更加絢麗的華章。