近日，許昌煙機(jī)公司召開(kāi)“十五五”規(guī)劃編制工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、工藝和質(zhì)量等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

此次務(wù)虛會(huì)旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作的部署要求，初步理清公司“十五五”規(guī)劃的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位及關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)，以“虛”促“實(shí)”，推動(dòng)規(guī)劃編制工作落地落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。

會(huì)議聽(tīng)取了公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況、當(dāng)前公司面臨的壓力與挑戰(zhàn)以及“十五五”規(guī)劃初步謀劃思考的專題匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞“十五五”期間的核心領(lǐng)域展開(kāi)深入討論，并提出了一系列具有針對(duì)性和可操作性的舉措。會(huì)議從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大局的高度，就“十五五”期間如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、拓展主責(zé)主業(yè)邊界等關(guān)鍵議題，提出了一系列具有前瞻性、指導(dǎo)性意見(jiàn)。

針對(duì)下一步規(guī)劃編制工作，會(huì)議提出三個(gè)方面要求：一是錨定戰(zhàn)略定位。“十五五”規(guī)劃編制工作是關(guān)乎公司未來(lái)五年的發(fā)展方向與戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵任務(wù)，具有深遠(yuǎn)意義和重大影響。規(guī)劃編制要統(tǒng)籌國(guó)家煙草政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)實(shí)際，錨定“大市場(chǎng)、高技術(shù)、強(qiáng)核心、講規(guī)范、有活力”的戰(zhàn)略定位，科學(xué)謀劃“世界一流”的煙草設(shè)備制造企業(yè)的愿景目標(biāo)，確保規(guī)劃既契合國(guó)家政策要求，又貼近企業(yè)實(shí)際需求。二是貫徹系統(tǒng)思維。在規(guī)劃編制中，各部門要以“前瞻性布局、系統(tǒng)性謀劃”為原則，既要向前展望，抓住政策紅利與市場(chǎng)機(jī)遇，又要提前預(yù)判，防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，形成清晰、可量化的發(fā)展路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。三是突出落地導(dǎo)向。將文化、科技、服務(wù)、制造、人才等五大核心競(jìng)爭(zhēng)力打造嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以實(shí)施效果檢驗(yàn)規(guī)劃質(zhì)量，確保戰(zhàn)略目標(biāo)可量化、任務(wù)舉措可執(zhí)行、工作成效可評(píng)估。