煙草在線祿勸消息　　4月13日，云南省祿勸分公司翠華煙站召開烤煙生產(chǎn)工作推進會，煙站全休人員參加會議。會議認真貫徹落實昆明市公司2015年煙葉生產(chǎn)備耕工作會議精神，緊緊圍繞“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎”的指導思想，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，積極推進烤煙生產(chǎn)各項工作。

　　會議要求，一是以合同管理為主線，確保面積落實到位。擇優(yōu)布局，合理規(guī)劃，確保種煙面積真實、農(nóng)戶真實。扎實做好種植收購合同公示中的督促檢查工作，切實做到公平、公正、公開、透明。二是以培育壯苗為中心，加強苗期管理。按照育苗工作要求，做好苗床管理，從細節(jié)入手，確保苗齊、苗勻、苗壯。三是以煙田備耕為抓手，解決好煙地茬口問題。因地制宜、因時制宜抓好起壟覆膜待栽工作，確保膜下小苗按時移栽，及時跟進土地翻犁和預整地工作，為適時移栽打下基礎。四是以規(guī)范管理為抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格遵守“二十個嚴禁”，做到入腦入心入行。工作人員要明確工作職責，深入農(nóng)戶和地塊積極開展工作，服務好廣大煙農(nóng)。強化監(jiān)督、檢查和考核，不斷鞏固和提升工作人員的服務能力和水平。五是以提升質(zhì)量為中心，抓好技術(shù)推廣和培訓工作。將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的動能，穩(wěn)定煙農(nóng)收入，全面提升煙葉質(zhì)量水平。六是以“減工降本”為目標，在合作社建設上下足功夫。要善于總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，加大對合作社監(jiān)管力度和培訓力度。抓好合作社專業(yè)隊伍的組建和協(xié)調(diào)管理工作，提升專業(yè)化服務水平，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)收益。