煙草在線宜賓消息　　為進(jìn)一步提高設(shè)備和能源管理水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，4月14日，四川省宜賓復(fù)烤廠“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)治理工作正式啟動，重點(diǎn)對整選車間、復(fù)烤車間和倉儲物流現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象進(jìn)行集中治理。

　　一是嚴(yán)格排查。在排查階段，對原料、成品、粉塵、水、蒸汽和油類的“跑、冒、滴、漏”情況進(jìn)行“地毯式”排查，確保“全面覆蓋、不留死角”。

　　二是科學(xué)計(jì)劃。針對排查出的問題，要做到“先分析，再計(jì)劃；先計(jì)劃，再實(shí)施。”真正找到問題的本質(zhì)原因，從而對癥下藥，標(biāo)本兼治。

　　三是堅(jiān)決落實(shí)。在具體實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)，不拈輕怕重，不打折扣，把每一項(xiàng)整改都當(dāng)作一項(xiàng)標(biāo)桿工程，嚴(yán)保質(zhì)量。

　　四是持續(xù)完善。對完成的整改項(xiàng)，要堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)法，做到“再驗(yàn)證、再分析、再改進(jìn)”。同時，將整改的問題與“TnPM”、“6S”和節(jié)能減排等工作有機(jī)結(jié)合，形成長效監(jiān)督機(jī)制。

　　五是獎懲分明。專項(xiàng)治理工作結(jié)束后，要對治理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考評，對優(yōu)秀成果予以獎勵，反之則進(jìn)行考核，激勵員工的積極性，保障工作順利進(jìn)行。