煙草在線湖北消息??? 4月中旬，湖北省煙草專賣局（公司）組織多個工作組分赴恩施、襄陽、宜昌、十堰等煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)研煙葉生產(chǎn)基礎設施建設及煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務情況，督導相關工作推進。

　　其間，調(diào)研組深入各產(chǎn)區(qū)基礎設施建設工地、煙葉基地單元以及煙農(nóng)專業(yè)化合作社，通過實地走訪、座談交流、聽取匯報、查閱資料等方式，詳細了解土地整理等項目建設進度，基礎設施建設項目管護、合作社運行及農(nóng)機具資產(chǎn)管理和使用情況，指出存在的問題和短板，進一步明確煙葉基礎設施建設及煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務工作思路和措施。

　　調(diào)研組對各產(chǎn)區(qū)公司相關工作表示肯定，并強調(diào)指出，“管”比“建”更重要，當前，煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目逐漸減少，要將工作重心轉(zhuǎn)移到設施管護上，充分利用有效資源，更大限度地促進基礎設施項目為煙葉生產(chǎn)服務。調(diào)研組要求，一是要進一步抓好基礎設施建設。在抓好工程質(zhì)量的同時加快施工進度，保證當年建設、當年完工、當年受益。二是要進一步加強項目運行管護。嚴格落實管護制度，確保設施長久正常運行，效益持續(xù)發(fā)揮。三是要進一步加強煙草農(nóng)用機械管理。明確責任人，落實農(nóng)機出入庫登記，加強農(nóng)機管護及操作培訓，確保農(nóng)機發(fā)揮實效。四是進一步摸清合作社管理資產(chǎn)，建立合作社資產(chǎn)臺帳、使用臺帳和維修臺帳，嚴格管理制度和考核制度，確保責任到人、考核到月到人。五是進一步做實做強合作社專業(yè)化服務，以煙葉技術員“轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責”為契機，調(diào)動一線人員能動性，變指揮員為戰(zhàn)斗員。

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